Register now or log in to join your professional community.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، شكرا لدعوتي للمشاركة ،،
أخي الكريم من أهم طرق الإستقطاب الوظيفي في الشركات هي :
1- مكانة الشركة وسمعتها كإحدى كبريات الشركات المستقرة والمدعومة نظامياً وإقتصادياً .
2- ما تتبناه الشركة من وسائل وقنوات دعائية وإعلامية للتعريف بها وإستقطاب ذوي الشهادات والخبرات المرموقة للإتحاق والعمل بها .
3- تطبيق الشركة لنظام الترقيات وتحسين أوضاع موظفيها بزيادة الرواتب والعلاوات بشكل ملموس وعدم إيقاف أو تأخير ذلك ،
وتبنيها سياسة التطوير الوظيفي لمواردها البشرية في جميع الجوانب من الأمور الداعمة للإستقطاب الوظيفي بشكل كبير بإذن الله .
مع أملي أن أكون قد أوصلت الإجابة الكافية على سؤالكم الجميل وإن كانت مقتضبة . تحياتي ،،
هنالك طريقتين للاستقطاب في نظام الموارد البشرية
داخلي : ويتم من خلال الترقية والنقل والتحويل
وخارجي:- يتم من خلال الاعلان عن طريق الوسائل المختلفة
تعريفهم بمميزات الشركة والمميزات الوظيفيه التى سوف يكتسبونها فى حالة الانضمام لفريق عمل الشركة
استقطاب داخلي واستقطاب خارجي
الاستقطاب الخارجي بجميع اشكله
وارفض بشده الاستقطاب الداخلي الا لو تحقق عادله في الاختيار
شروط الخدمة و تقديم الضمانات الاجتماعية
اتفق مع اجابة أ. عبد الله
بطرق استقطاب الموظفين
وبالنسبة للاستقطاب الداخلي: عن طريق تقييمات الاداء وبدورها تعطي انطباع عن من يستحق الترقيات والنقل بين الاقسام وفق خبراته وقدراته ومهاراته
الاستقطاب الخارجي: يعتمد على سمعة المنشأة - مدى رواتبها واستثماراتها - تعاملها مع العاملين لديها - اعلانات الجرائد - الاتفاق مع صندوق تنمية الموارد البشرية - البحث داخل مواقع التواصل الاجتماعي وشبكة الانترنت - النشر بالاماكن العامة