Register now or log in to join your professional community.
من اهم مهارتة هى /
الذكاء
ادارة الاشخاص
الجدية
العمل تحت ضغط
يمكن تقييم المدير الناجح إذا كان قيادي , وان يتحلى بروح الدعابه مع الموظفين حتى يخلق جو بعيد عن الرسمية والجمود
أن يتحلى أيضاً بإلتزامه بالوقت وأن يكون منضبط في عمله ومخلص و يقدر روح الجماعه
في رأيي، مدير المنتج الناجح هو من يهتم بتطوير وتحسين المنتج بما يتواكب مع إحتياجات السوق، وفي إطار التوازن بين تكلفة المنتج مع العائد من وراءه.
أما بالنسبة لتقييم المدير الناجح، فيمكن قياسه من خلال مجموعة معايير منها ما يلي:
قدرة المدير إلى تنفيذ خطط وأهداف المنشأة.
إتمام الأعمال في الوقت المحدد وبالتكلفة المقررة.
بناء فريق عمل فعال.
المدير الجيد هو الذى يعزز روح الاتساق والتعاون مع فريق العمل لاخراج افضل اداء وجودة بالتنفيذ وباعلى جودة ممكنة
الاهتمام بمشاكل العاملين ورفع الروح المعنوية لهم
المدير الناجح الذي يصنع قاده مثله ولا يصنع تابعين له
ادارة المنتج تاتي بالاسكشاف ثم بالتخطيط يلي ذلك التحليل ثم ال التركيز علي النتائج كل ذلك فيما يخص المنتج وحجم النتاج وطرحه بالاسواق وطرقة تطوير المنتج للحفاظ علي معدلات دورانه
