Register now or log in to join your professional community.
بسم الله الرحمن الرحيم
من خلال خبرتي في مجال الموارد البشرية وجدت ان دورة حياة الموظف تمر بالاتي:
1- الإختيار والتوظيف والتعيين
2- التوجيه والدمج
3- التقييم (الفترة التجريبية)
4- التدريب والتطوير
5- التقييم الدوري
6- الترقية او الاستمرار بنفس المسمى الوظيفي او تخفيض المسمى الوظيفي أو انهاء عقد العمل بانتهاء فترة العقد
تبدأ دورة التوظيف عادة باستقطاب المرشحين، ومن ثم المرحلة الثانية وهي مرحلة الاختيار حيث يتم اختيار أفضل المرشحين للوظيفة، المرحلة الثالثة وهي إدارة الأداء الموظفين وما إذا كانوا يقومون بأداء مهامهم الوظيفية، المرحلة الرابعة وهي تدريب وتطوير الموظفين حيث يتم إعطائهم فرص لتحسين أدائهم ونموهم والذي يؤدي في النهاية الي التنقل الوظيفي حيث ينتقل الموظف إما خارج المؤسسة أو خارج دور محدد، وهكذا يكملوا حياتهم الوظيفية إما داخل المؤسسة أو من خلال أدوارهم المحددة.
السلام عليكم ،لم يسبق لى العمل كفرد داخل إدارة الشئون الإدارية او تنمية الموارد البشرية.لكن ،من وجهة نظري : سوف اكون مهتم بمعرفة الأتي:
1-التطور الوظيفي والدرجات الوظيفية المعرفة من قبل الشركة او المجموعة القابضة.2- الأهداف الرئيسية المطلوبة مني ، واذا كانت مريبطة باشخاص اخرى او لا .3-معايير قياس تحقيقي للأهداف المطلوبة .
4-الترقيات او العلاوات او برامج التحفيز المختلفة، شروطها وكيفية الحصول عليها.5-المهارات المطلوبة لتحقيق الأهداف او الإلتحاق ببرامج التحفيز وتميز الأداء.