Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

هل تؤثر العواطف في تطبيق الهياكل التنظيمية و الوظيفية عندنا،لدرجة أنها أصبحت عائقا لتطور هذه المؤسسات لتكون قادرة على المنافسة على المستوى العالمي ؟

user-image
Question added by Ahmed MuhammedAlnoor Manzool saad Manzool , مدير , ZAKAT CHAMBER - SUDAN
Date Posted: 2015/02/25
Deleted user
by Deleted user

السلامة عليكم

والله بصفة عامة نحن في مجتمعنا في الشرق الاوسط ميالين الي العواطف  فنجد لها دور كبير في التحكم في العمل ونجد اكثر الاخطاء في العمل للذين تجد لهم علاقات وطيدة مع روؤسائهم  واما الذين لا تجد لهم علاقة الا العمل فقط  مع روؤسائهم فنجدهم يؤدون واجبهم باكمل وجة وعلي درجة عالية من الدقة وفي الاخير اصبحت هذه العلاقات ثؤتر علي اداء الموظفين تجدهم غير مسؤلين  وتؤثر في جودة المنتج  حيث انة لايرتقي للعالمية وبذلك فهي لاتكون قادرة علي المنافسة العالمية

 

Abdallah Banat
by Abdallah Banat , Senior HR Planning and Recruitment Specialist , Durrah Advanced Development Company

شكرا لك على هذا السؤال استاذ احمد

 

بالتأكيد تؤثر العواطف احيانا في الهياكل التنظيمية والوظيفية. فربما يؤدي بنا تحكيم العاطفة والمصلحة الشخصية لتجاهل الهيكل الصحيح والذي يخدم مصلحة العمل ومتطلباته. فتنشأ نسخة مشوهة بسبب أنني احب فلان أكثر من علان أو أن مصلحتي مع هذا أو ذاك تجعلني أضعه في مكان يناسب مصلحتي وليس مصلحة العمل. كما أن الرغبات والعواطف تنشئ هياكل غير رسمية ربما تكون أقوى من تلك الرسمية والموجودة في الرسوم الجميلة والملونة.

 

وكل هذا يؤدي إلى تقليل فاعلية الشركة، وزيادة عدم رضى الكثير من الموظفين الذين يقعون خارج دائرة المحبة والمصلحة. وللأسف يرى كثير منا هذا الأمر داخل الشركات التي نعمل بها.

 

وأحد الحلول لهذه المشكلة، هي أن يتم اعداد الهياكل من جهات ذات مهنية وموضوعية وحياد ما أمكن والتزام إدارة الشركة بتطبيق الهيكلية بالنظر إلى متطلبات العمل و مؤهلات الموظفين ودون محاباة أو تحكيم للعواطف

Abdelaal Hamzaa Hassan Mohamed Mohamed Saleh
by Abdelaal Hamzaa Hassan Mohamed Mohamed Saleh , سكرتير اداري , وزارة التعليم العالي والبحث العلمي

تنحصر مهام مستشار التطوير الاداري في تنمية مهارات تشخيص وتحليل مشكلات التنظيم والقدرة على تصميم نظم وأساليب التطوير وإعداد الخطوات التنفيذية للتطبيق بما يحقق كفاءة وفاعلية أداء المؤسسة .

salmen saleh
by salmen saleh , رئيس فريق تحليل الاعمال , وزارة المالية - السعودية

الهيكل التنظيمي مهم جداً

وفي حالة عدم التركيز عليه او العمل عليه بلغة العواطف سيتم عمل هيكله جديده كل بعد حين وسيتم  التغيير في المكان الخطأ وسيستمر الخلل الرئيسي

 

باختصار شديد عدو خفي  

More Questions Like This