مل هو المهم في برامج التحفيز المستخدمة في الشركات بالنسبة للموظف، هل هو الحافز المادي ام الحافز المعنوي ؟؟؟ وهل يتغير ذلك حسب المستوى الوظيفي ؟

التحفيز هو : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما .

وعندما  تنظر إلى التحفيز من وجهة نظر إدارية تدرك الحقيقة  التالية :

وهي أنك لا تستطيع أن تحفز الآخرين ، ولكنك تستطيع فقط أن تؤثر على ما يحفزهم .

العوامل المهمة في تحفيز العامل 

يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 

1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 

2- القناعة  : حينما يدرك العاملون أن ما يقومون به من عمل يشكل إضافة نوعية إلى عمل المؤسسة يتحفزون للاستمرار بنفس الجد والاجتهاد . 

3- الاختيار : يشعر العاملون بالتحفز للعمل أكثر وبجدية عندما تعطيهم الصلاحية لاتخاذ القرار أثناء العمل ، ومع ذلك حاول أن تفتش عن طرق أخرى مناسبة للتشجيع : كمنحهم العلاوات ، أو توفير مكتب جديد ،أو إعطائهم يوماً ،أو يومين عطلة إضافية وهكذا . ولكن في كل الأحوال يجب أن تركز على العوامل التي تؤثر على حماس العاملين في العمل ؛ وخاصة العوامل الكامنة في داخل كل واحد منهم .

وخلاصة القول فإن وضع نظام فاعل وعادل للحوافز يتطلب عدة أمور مهمة أهمها معرفة طبيعة النفس البشرية فكلما كان المسؤول قريباً من موظفيه كلما كانت معرفته لرغباتهم وميولهم أكبر وبالتالي يستطيع أن يصنف موظفيه في مجموعات حسب خصائص محددة ، لها إستجابة معينة لنوع من الحوافز. فعندما تمنح لموظف إجازة لمدة يوم توافق اليوم الأخير من أسبوع العمل ليحصل على ثلاثة أيام راحة كمكافأة له نظير عمله فهذا حافز ممتاز للموظف الذي من خارج المنطقة لأنه سيذهب لزيادة أهله ولكنه حافز أقل تأثيرا في الموظف المقيم في نفس منطقة الوظيفة.   

الإثنين معا ، و التحفيز المادي يكون له اثر أكثر 

كلاهما لابد منهما معا فاذا توفر حافز دون الاخر سيترتب عليه دوران العمالة مستقبلا 

يجب الموائمة بينهما

لا يوجد فرق بين الاثنين بل لكل منهم موقفه وبالفعل تختلف حسب المستوى الوظيفى

لمعرفة الاجابة على سؤالك انصحك بقراءة هذا المقال 

كيف تكون موظف موارد بشرية (اتش ار) ناجح .. دليل شامل

الحوافز المادية اكثر تاثيرا من الحوافز المعنوية و الاثنان مكملان لبعضهما البعض

الحفز الماي حسب حجم وصعوبة العمل المنجز

نعم يختلف الحافز من موظف لمظف ومن مستوى وظيفى الى اخر ولكن يظل الحافز المادى هو المحرك الاول للعمل وانا اعتبره مع الحافز المعنوى وقود الموظف لتستمر دورة حياة عمله فى المنظمة

الحافظ المعنوي لا يمكن معالجتة مهما حاولت  ولكن الحافظ المادي يسيطر علي المعنوي ا