Register now or log in to join your professional community.
عندما يكون المسؤول متخلق يحترم الكبير ويعطف على الصغير بمبادئ كبر عليها فيحين الوقت ويصبح مسؤول ففى بعض الاحيان يعطي أوامر بتنفيد عملا ما من عمال أكبر منه سنا بكثير فينحرج فما هو الحل مثلا أن يطلب من عامل النظافة بتنظيف المكتب والذي تجدة في سن الوالد أو حتى أكثر وشكرا
بالاخلاق الحميدة والاحترام سواء كان كبيرا ام صغيرا مع الالتزام بلوائح وقانين العمل
وعدم التغافل عن الاخطاء والتقصير
هناك مكافآت وحوافز وامتيازات وترقيات يحصل عليها المجتهدون بأداء أعمالهم ، أضف إلى وجود طرق عقوبات نظامية وجزاءات تأديبية للمقصرين بأعمالهم والمخلين بالواجب الوظيفي
وجميع العاملين فيما عدا ذلك على درجة واحدة من الإحترام لدي
فى مجال العمل المؤسسى نجد الكبير والصغير والاكثر علما والاقل وصاحب خبرات كثيرة واقلها ولكن فى النهاية يجمعنا شىء واحد الا وهو العمل الذى نقوم به فهو مكمل لبعضه البعض ولأداء هذه الاعمال على اكمل وجه لابد من الاحترام فى التمامل فعلى المسؤل الاصغر سنا لابد ان يكون اكثر لينا فى طلب الاشياء من الذين هم اكبر منه سنا مما يسهل العمل دون حرج او بالاصح كل واحد عارف دوره دون طلب ذلك الا حالة ضرورة تستوجب الطلب .
بكلّ احترام و تقدير و حزم و ابتسامة بعيداً عن الاستعلاء
و يجب أن أستغلّ هذا الأمر إيجابيّاً لاكتساب الخبرة و النّجاح مع الحفاظ على موقعي كمدير ناجح
من منطلق المسؤليه المسؤل صغير او كبير
عليه انا يتحلي بحسن الخلق مع المرؤسين بغض النظر عن السن
ويطبق قوانين العمل كما في اللوائح الا في بعض الحالات الخاصه التي يتبين للمسؤل انها خارج الاراده ولا تتفهمهما الوائح
لا يكون جامد الصخر ولا لين كالماء وسطي مسيطر علي العمل والعاملين
وضع العمر بجانب و العمل بجانب اخر مع مراعاة الادب و الاحترام في الطلبات
اذا اخذنا اجابات الزملاء جميعا وجمعناها في اجابة واحدة تكون لدينا اجابة نموذجية رائعة هي مانصبو اليه في سؤالنا
متفق مع اجابات الزملاء
