عدد اهم اسباب قيادتك فريق العمل بنجاح كمشرف فى مجالك؟

- مهارات القيادة

- الاحترام المتبادل

- التفاهم

- التشجيع والتحفيز

 أولا . خبرتى بالمجال   وقدر  ما هو متاح لى من مسئوليه  تجاه فريقى

 بناء علاقات اجتماعيه وشخصيه معهم  حتىيشعروا اننى واحد منهم .  

تدريب اعضاء الفريق الجدد جيد

 متابعه مستمره   وإعطاء النصائح والخبره

 والأفضل  منوجه نظرى كونهم يعتبرونك  قائد لهم  أفضل  من ان يعتبروك كمدير فكن واحد منهم  تملكهم

تعد أهم أسباب نجاح المشرف في قيادة فريق العمل ما يلي- 

المعرفة وهي تتكون من شقين : الخبرة في المجال والقراءة والإطلاع على كل ما هو جديد في مجالك حتى وأن لم تكن تطبقه في عملك بطريقة مباشرة فأعضاء الفريق يثقون في القائد أو المشرف طالما وجدوا لديه القدرة على الرد عن استفسارتهم

السبب التاني وهو قائم على السبب الاول أن تقدم لهم الدعم والتدريب 

السبب الثالث أن لا تدع أحد يتدخل في ادارة شئون القسم حتى مدير الشركة إلا في اضيق الحدود فأنت تمثل واسطة بين الموظفين والشركة ولا داعي لإقحام أحد في تلك العلاقة 

كن قدوة للفريق فلا تخالف ما تعطيهم من تعليمات

اجعل العلاقة قائمة على الإحترام المتبادل 

كن حازما حين تقتضي الظروف 

- اضفاء روح المشاركة والتفاعل.

- ان تكون شخصية قيادية .

- الثقة بالنفس

- تطبيق نظرية الثواب والعقاب على الكل بدون استثناء.

- المتابعة والرقابة .

- خلق الافكار الجديدة التي تفيد العمل .

لا استطيع ان اعدد نقاط قوتي لانني لا استطيع ان احد ان كنت ناجحا بالفعل ام لا...هذا السؤال يجب ان تساله الى من يعمل معي او لادارتي

حسب رأيي المتواضع أن من أهم المهارات القيادية التي يمتلكها الأفراد ذو الكفاءة عموما ومدى أهمية  الأثر الذي تتركه هي:

-القدرة على التعاون في العمل وتعزيز العمل الجماعي

-ان تتمتع بالقدرة على حل المشاكل وتقديم النصائح والحلول الفعالة 

-حيازة مهارات تقنية أو مهنية

- تحمل المسؤولية وأخذ زمام المبادرة ويتجاوزون الصعوبات بسهولة  بالتعاون مع المجوعة 

-

اتفق مع الجميع ................

يتم ذلك من خلال 

- الاتصالات والرؤية الواضحة

- التعاون والعمل كفريق

- الالتزام والجهد في انجاز ما هو مطلوب

- مشاركة الآراء

- الاحترام المتبادل والنقد البناء

الانضباط في جميع الاعمال .....................

اجابات ممتازة للخبراء تحياتي للجميع