كمدير ؛ ما قراراك تجاة "1-موظف يتخطى رئيسه المباشر :2-موظف يفشى أسرار الشركة : 3- موظف كسول : 4- موظف محب للتحدى " ؟

مجموعة أسئلة في سؤال واحد ( سؤال مدمج )

1 موظف تخطى مديره المباشر وجب التنبيه والمعاقبة حسب اللوائح 

2 موظف أفشى أسرار الشركة ( خالف أساسيات العمل ) وجب العقاب  في بداية العمل يجب أن يقدم تعهد بالمحافظة على الأسرار 

3 موظف كسول وجب التحفيز إن لم ينفع ..... وجب العقاب

4 موظف محب للتحدي وجب تحفيزه وتشجعيه ومحاولة إستثمار هذه الحالة الصحية في مجاله العملي 

عند العقاب و الثواب  يجب دائماً مراعاة اللوائح

عن كل مخالفة اتخذ الإجراءات المناسبة لها 

أول المذكورتين يجذب المزيد من الجدية. الكشف عن أسرار وتخطي من العمل - وكلاهما مقصود قليلا وتتطلب محذرا بطريقة قوية.لالثاني والثالث والتدريب والمشورة سوف تسفر عن نتائج جيدة، وإذا كان الموظف كما تتعاون لتطوير، والتذكير المتكرر والتحذير قد تجعل الموظف يأتي إلى وضعها الطبيعي.توفر سياسات الشركات على اتخاذ تدابير تأديبية توجيهي لمثل هذا السلوك المشين والإهمال من جانب الموظفين ومجموعة من الإجراءات المشتركة يتبع في التعامل مع مثل هذه الحالات.

1 تنبيه

2 تنبيه مع مراقة وان تكررت طرد

3 تنبيه مع تطوير

4 ترقية وتخفيز

شكرا على الدعوة...

1-موظف يتخطى رئيسه المباشر (أولاً ما هو سبب تخطيه لرئيسه المباشر فإذا كان تخطيه لرئيسه المباشر تهكماً وعدم إحترامه فلابد من معاقبته لجعله عبرة لجميع موظفي الشركة أما إذا كان هناك سبب مقنع فلا بأس بهذا على ألا يعود لها مرة أخرى. 

:2-موظف يفشى أسرار الشركة ( موظف مثل هذا لابد التخلص منه في الحال لأن الأمانة من أهم شروط قبول موظف لأي وظيفة ومادام قد أخل بها فلا حاجة للشركة لموظف خائن..

3- موظف كسول ( يتم إشعاره بضرورة الجد وعدم الكسل في أداء أعماله فإذا أرتدع فلا بأس وإذا لم يرتدع فلا داعي لتحمل راتب موظف لا يعود بأي فائدة للشركة بل العكس يشوه سمعتها..

4- موظف محب للتحدى " ؟ ( على نوع حب التحدي الذي يحبه فإذا كان تحديه لمدرائه ووقوانين العمل فلا بد التخلص منه أما إذا كان محب للتحدي المثمر المفيد للعمل كالأنتاج وأداء المهمات في وقتها فهذا التحدي محبذ من الموظفين إذا كان فيهم..

الانذار ومن ثم التسريح عن العمل كونه اخل باهم الاشياء التي ترتكز عليها الوضيفه

تطبيق السياسات والاجراءات المتبعة في كل حالة مع مراعاة خصوصية كل موقف بما يتصل به من ظروف وأحوال

تطبيق السياسة الخاصة بالشركة علية 

موظف كسول يجب قياس الاول هل لديه مهارات وولاء للشركة وفي حال وجود ولاء للشركة دون المهارة وجب تدريبه

الموظف الذي افشى اسرار الشركة اذا اضرت بيئة العمل وجب فصله من الخدمة وحرمانه من مكافأة نهاية الخدمة

موظف تخطى مديره المباشر يجب التحقيق لمعرفة هل تخطاه عمدا ام بطلب مباشر من المدير الاعلى واذا تخطاه عمدا دون مبرر وجب لفت نظره لانها البادرة الاولى له

موظف محب للتحدي يجب تحفيزه بالشكل اللائق والتمسك به وتطويره

الموظف الذي يتقن عمله ويقوم باداء مهامه وواجباته على أحسن وجه  ويتطلع دائما إلى الأعلى بالعمل والإجتهاد  نسميه "موظف ناجح" اما القيام ببعض الأمور  التي لاصلاحية له عليه اوتصرفات  او يتعدى حدوده مع مسؤوله المباشر فيجب أن يوقف عند حده من طرف المدير الذي سيلاحظ طبعا مثل هذه الأمور