Register now or log in to join your professional community.
1. المعايير: يضمن مكتب إدارة المشاريع للمنظمات تطوير وفرض المعايير في جميع المجالات التي تؤدي الى تحسن في إدارة المشاريع و تعزيز الخبرات وانتظام الاعمال وذلك من خلال جمع وتحليل البيانات، وإعداد التقارير، والنماذج، والاتصالات.
2. الدقة : يسهم مكتب إدارة المشاريع في زيادة دقة تنفيذ المشاريع من حيث الميزانية، والموارد والجداول الزمنية المرتبطة بالمشاريع. فعندما تكون دقيقاً، أو يمكنك التنبؤ بشكل جيد، فإن المشاريع التي تقوم بتنفيذها ستكون أقل عرضة للفشل، وسيكون الطاقم العامل في المشروع أكثر اتساقاً.
3. القرارات : مكتب إدارة المشاريع يمثل الجهة المثلى لاتخاذ القرارات الخاصة بالمشاريع، وذلك من خلال ربط الخطط الاستراتيجية مع النتائج التي تتحقق، والذي من شأنه المساعدة على تحقيق مزيد من النجاح في المشاريع.
4. مراقبة المشاريع : يعتبر مكتب إدارة المشاريع هو جهاز للتحكم ومراقبة المشاريع من خلال مجموعة من العمليات والإجراءات والتواصل الفعال، الذي يساعد على تحقيق الغايات والأهداف الاستراتيجية الخاصة بالمشاريع.
5. الدعم : مكتب إدارة المشاريع لديه نظرة شاملة على جميع ما لدى المنظمة من مشاريع، مما يمكنه من تقديم الدعم اللازم للمستويات الإدارية العليا، فيوفر لهم التقارير والتخطيط والرقابة والتحكم طوال مدة تنفيذ المشروع.
6. المرجعية : الاحتفاظ بقواعد بيانات المشاريع ووثائق تطوير المشاريع والدروس المستفادة.
اتفق معك بالطبع يا أستاذى الفاضل ، شكرا .....
نجاح وفشل المشاريع قائم على ادارتها
ففي حال تم ادارتها بشكل ناجح ومدروي ويتبع خطط واضحه ويتم تنفيذها بشكل صحيح فأن المشروع سنجح حتى مع وجود عوائق
اما في حالة ان المشروع لم يكن ذو ادارة جيدة قد ينجح ولكن ليس بالمستوى المطلوب
فالقيمة التي تدفع الى مكتب او مستشار لتكلفة ادارة المشروع تعود بالفائدة لاشك مهما ارتفعت الاجور
فنعم انا مع وجود مكتب لأدارة المشاريع
نعم اتفق ف المعاييير والدقه والقرار و مراقبة المشاريع والدعم والمرجعيه هي في منظوري من اسباب نجاح المشروع
السلام عليكم اتفق معك و اضيف التالي :
1 - ليس من مهمات ادارة المشروع تطوير المعايير فالمعايير هي القوانين و الاشتراطات التي يتم تحديدها من قبل رئاسة المؤؤسة او الوزارة التي يتبعها المشروع و التي بقوم مكتب ادارة المشروع بالمراقبة و المراجعة بان هذه المعايير طبقت كما خطط لها و العمل على انه يجب تحقيقها و بالنسبة لتحليل و اعداد التقارير و غيرها ضمن فقرة مراقبة المشروع
2 - بالنسبة لما تم ذكرة في فقة الدقة و القرارات فتدخل في ضمن مهمة الفقرة مراقبة المشروع و التي افضل ان نطلق عليها ادارة المشروع و كذلك فقرة المرجعية و التي يفضل ان عليها التوثيق فهي تدخل ضمن مهمة ادارة المشروع
3 - ليس من الضروري ان تطلع ادارة مشروع معين على مشاريع الشركة و انما تحقيق نجاح المشروع المكلف به و التنسيق مع باقي المشروع تتم عبر الادارة العامة للمشاريع
4 -. مراقبة المشاريع : يعتبر مكتب إدارة المشاريع هو جهاز للتحكم ومراقبة المشاريع من خلال مجموعة من العمليات والإجراءات والتواصل الفعال، الذي يساعد على تحقيق الغايات والأهداف الاستراتيجية الخاصة بالمشاريع
يعتبر مكتب ادارة المشاريع العقل المدبر والمرجعية الاساسية للمشاريع لضمان نجاحها
ينقصها التكامل بين البرامج والمشاريع الاخرى
اتفق معك ومع جميع المشتركين الكرام
الادارة هي العنصر المحرك للمشروع انحو النجاح
