Register now or log in to join your professional community.
المعوقات قد تتمثل في انظمة و تعليمات باليه تحد من حرية الاشخاص على العمل و التطوير و قد تتمثل في ادارات عقيمة تحمل فكرا و ثقافة قديمة و لا تواكب العصر و تطوره و لا تستطيع ان ترى ابعد من انفها ، و قد تتمثل في موظفين لا يرون في التطوير و الابداع ضرورة و ان ما هم فيه كافي و يؤدي المطلوب
بإختصار شديد جداً عدم المقدره على كسر الروتين و العزم الضعيف والتقليل من القدرات الذاتية .
برأي الشخصي أكبر معوق هو قدرة الشخص نفسه،اذا كان الشخص يريد التغيير ولديه الطموح لذلك سوف يغير نفسه ولكن عليه الإيمان بقدرته على ذلك في البداية
حب التغير والقنناعه التامه بهدف التغير والانتقال من مرحله الى اخرى وباراده وعزيمه قويه
من اهم معوقات القدرة على التغيير هو اهمال العنصر البشرى وعدم اشراكه فى قرار التغيير يجب لكى تنعدم مقاومة التغيير اشراك الموظفين فى القرار كى يساعدوا الادراة فيما تبتغيه من وراء التغيير
سواء تعيين مدير جديد
اوادخال انطمة جديدة
او اتباع سياسات جديدة
اودمج وظائف اوتقيل خحجم العملة او منتج جديد
اكبر معوق للتغيير هو عدم معرفة رؤية الادارة ووضوح الرؤية يساعد على التغيير مع اهمية قابلية العاملين للتغيير
اختيار الوقت الغير مناسب لبدء تغيير منهجيه او سلوك ما حيث يجب على القيادي او الشخص المسئول ان يختار وقت مناسب ليطبق فكرته ثانياً هناك من يصر على ان يكون اتغيير بنسبة عالية مع إن التغيير يجب ان يكون على عدة مراحل
من اهم معوقات التغييرهو الخوف من نتائج هذا التغيير ، الخوف من المغامرة والخوف من الخسارة
كما أن البعض يريد ان يكون احداث هذا التغيير عن طريق خطوة واحدة لذلك قد يتراجع او يتكاسل عن البدء بخطوات التغيير ، اذ يغيب عن ذهنهم ان الصعود الى اعلى السلم يحتاج الى خطوات متتالية وليس خطوة واحدة !