كيف تقوم الموارد البشرية بتقييم أداء الموظفين؟ How do you assess the performance of human resources staff?

تقييم أداء الموظفين "بشكل نصف سنوي" من أهم الوسائل العملية لرفع مستوى الأداء الوظيفي ويهدف إلى تحقيق الأهداف والمهام الوظيفية المطلوبة منهم-أهم نقاط التقييم: الإنتاجية الدقة والجودة معرفة العمل الإعتمادية السلوك الإلتزام بمواعيد العمل مهارة الإتصال المبادرة الإلتزام بإجراءات العمل وأهم جزء في التقييم هو أن يكون التقييم عادلاً ومنصفًا للموظفين أكثر من كونه مجرد تقييم بوضع درجات الأداء أمام النقاط المذكوره أعلاه- بسبب اتجاه بعض الادارات للمزاجية في التقييم واخفاء الاسباب الحقيقية لعدم انصاف الموظف وعدم مناقشته في تقييم أداءه التي تعتبر حق من حقوقه - وختامًا، أتمنى تطوير طريقة الموارد البشرية في تقييم أداء الموظفين في بلداننا العربية.

تقييم الاداء امر تخصصي بحت يقوم به كل قسم والموارد البشرية ماهي الا لتجميع هذه التقيمات ودراستها فقط وليس لها دور فى وضع بنود التقييم لتخصص فنى مثلا او تخصص حسابات او انتاج 

من خلال استخدام نظام التقييم بشكل منصف وعادل

Factors such as time/completion process for: Formal complaint resolution.
Producing employment requistions, staffing, recruitment.
Employee Relations (on-boarding/terminations).

فى الدول العربيه عن طريق التقرير السنوى العقيم.
فى الغرب إذا إستمررت بالعمل فتقييمك إيجابى و واقعى.
و إن تم إنهاء عقدك بالعمل فتقييمك سلبى و واقعى.

by notes through annual meetings, which includes performance, behavior, quality of work,

by keeping the daily activities.

يقوم كل رئيس قسم بعمل تقييم سنوي عن اداء افراد ادارته من خلال نماذج محددة للتقييم في نواحي مختلفة من كفاءة وفاعلية وولاء للمنظمة وتفاني بالعمل وسرعة تلبية لمتطلبات العمل والقدرة على الانجاز بدون طلب الخ ويتم التجميع بنظام النقاط الى ان يصل الى نسبة معينة من% وعلى اساسها يتم التقييم

■Discuss job performance ■Set goals for professional development ■Establish objectives for contributing to the department’s mission ■Discuss expectations and accomplishments

تقييم الموظفين لديه عدة شروط واهداف وهي كالتالي:-

1- يتم اولا التقييم عن طريق المهام المذكورة بالوصف الوظيفي ومقارنتها بما هو قائم فعليا

2- يتم تقييم عن طريق ( السمات الشخصية - السمات المهنية - السلوك والحضور - تقييم الزملاء والرؤساء له ) وفي بعض الحالات وكما هو متبع باوربا يتم تقييم العميل للموظف ويسمى بنموذج تقييم360 درجة