هل يسمح الهيكل التنظيمي للمنظمة بالإستجابة السريعة للتغير في الظروف الطارئة؟

على حسب الهيكل التنظيمى نفسه ومدى مرونته وخططه الموجوده والمتاحه والبديله

يعتمد على نوع الهيكل التنظيمي وطرق الاتصال المؤسسي

أرى أن هذا يعتمد على درجة الحالة الطارئة من جهة, وعلى مدى تعقيد الهيكل التنظيمي للمنظمة أو المؤسسة.
وبكل حال, فقد تداركت بعض المؤسسات هكذا أمر ووضعته في حسبانها, وعليه, فقد أسست هيئات متخصصة للتدخل السريع في مثل هكذا حالات, واختلفت تسمياتها, كأن تسمى مثلاً: (هيئة الطوارئ, أو هيئة التدخل السريع, أو هيئة معالجة الظروف الطارئة...
إلى ما هنالك من تسميات), وكان يعين أعضاء مثل تلك الهيئات من كبار الموظفين في المؤسسة المنتقون بعناية فائقة من ذوي إختصاصات معينة, وأحياناً يتم التعاقد مع بعض المتخصصين سلفاً ليتم استدعاؤهم عند الضرورة كي تلتئم تلك الهيئات (إن كانت بكاملها مشكلةً من هؤلاء المتعاقدين) أو لينضمو إلى باقي أعضاء الهيئة من كبار الموظفين.

Yes; but also depends how much flexible your organizational structure is.

Sometimes (especially when working in a bureaucracy) you have no choice, even though it is very apparent things are not moving as smoothly/rapidly as possible.

اذا كان مرناً

اتفق مع الاستاذ ماهر نايف

yes.

بالفعل ذلك يعتمد على المرونة والصلاحيات الواسعة المحددة في النظام الداخلي للمنشأة .

قد ييسمح الخيكل التنظيمى بالتغيير لذل كان التغيير يضيف الجديد الى الهيكل تفسه ولا لك يجب غلى واضغى الهيكل التنظيمى بالمرونه والحزف والاضافه دون خلل

طبقا لعدد المستويات الادارية في التركيب التنظيمي فكلما قلت كان افضل