Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

في مجال التدريب : ما رأيك بالمنظمة التي لاتقوم بتطوير موظفيها من خلال الدورات التدريبية مع العلم بأنها منظمة كبيرة وناجحة؟

user-image
Question added by Ayman Bahakeem , Coordinator Operations , الشركة السعودية للخدمات الأرضية
Date Posted: 2015/04/20
حماده فهمى
by حماده فهمى , Human Resources Manager , Telecom Egypt

النتيجة الحتمية لعدم تدريب الموظفين هي عدم وجود تطوير لمهاراتهم إلا من يسعى منهم لتطوير مهاراته بالمجهود الفردي، مما يترتب عليه ضعف أداء الموظفين والذي سيؤدي بدوره إلى التأثير المباشر على المؤسسة بالسلب .

Mohamed abdelsalam shabrawi
by Mohamed abdelsalam shabrawi , Regional Director for the Arab Republic of Egypt , african energy company

هي ناجحة الأن وغدا عنما يتغير اسلوب السوق ستصبح فاشلة لأنها لا تدرب موظفيها على التقدم 

هي منظمة تابعة وليست مطورة

ahmed kamal abdelmoneim
by ahmed kamal abdelmoneim , CUSTOMER CARE in samsung branch , SKY

منظمة تعتمد اكتر على مصلحتها وليس مصلحتها ومصلحه الموظف يجب تدريب الموظفين بشكل مستمر على احدث الاساليب ف مجال العمل للرقى بالموظف وبالتالى بالمنظمه التى يعمل بها

Samer Hossam ElEldin
by Samer Hossam ElEldin , مدير مبيعات , حبيب للتجارة : مياه لارينا

مؤسسة ناجحة وكبيرة لا تطور من موظفيها هي تمضي آخر أوقاتها السعيدة في الحياة و إن طالت أوقات صمودها

عندي قناعة أن كل ما لا يتطور يتقادم و يصبح ليس له قيمة تذكر مع مرور الوقت .

قوام المؤسسات و الشركات حتى المشاريع الفردية المتناهية الصغر تقوم على الموظفين و تقوم على نجاحهم في تنفيذ الأدوار الوظيفية الموكلة إليهم و جودة أدائهم و مدى تطورهم و قابليتهم للتطوير و التحسين المستمر

هؤلاء الموظفين لديهم طموحات وإمكانيات مثل المكان الذي يعملون به إن لم يتم تطويرهم انتهت طموحاتهم عند مستوى معين و سبقهم ركب التطوير المستمر لدى المنافسين و فاتهم إدراك حاجات السوق  و من ثم لم تعد لأدوارهم قيمة لإنخفاض و عدم وجود قيمة لإنتاجيتهم

التطوير و التحسين المستمر لكافة قطاعات العمل ( بشرية - مادية ) ضرورة ملحة تؤثر سلبا على طول و قصر عمر أي مؤسسة أو شركة .

Deleted user
by Deleted user

مصير هذه المنظمة ان تصل الى درجه معينة من الارتفاع وعندها تبدا مرحلة الهبوط بعد الوصل الى القمة بسبب عدم وجود التدريب المناسب لكل مرحلة من عمر المنظمة 

سعيد آل البيت
by سعيد آل البيت , مسير , ACORE

أرى أنها منظمة غير دائمة 

لماذا لإن التكوين ولإشراف المستمر على تطوير الكادر البشري داخل أي مؤسسة هو تواصل لعطائها أما أكتفائها الذاتي من الطاقم وإعتماده الكلي على الخبراء وأصحاب الكفائات هو توازن مختل إذ أن الكادر البشري النامي ذات أبعاد مهمة ومستقبلية لكل مؤسسة وله إنعكاسات لابأس بها على الاقتصاد العام

Gomaa Radi Ahmed Al sayed
by Gomaa Radi Ahmed Al sayed , مدير عمليات , Baskets Market

هى الان ناجحة لاسباب اخرى غير كفائة وخبرة موظفيها على سبيل المثال النظام القائمة علية -امانة وولاء موظفيها -واسباب اخرى اما اذا تم تطوير هؤلاء الموظفين فسيزاد النجاح نجاحات اخرى والاهم من ذلك ستوفر لدى الشركة كوادر مستقبلية حين يستدعى الامر التوسع او ما شابه

sana محمد فهمي
by sana محمد فهمي , سكرتيرة ومديرة أعمال , المركز العربي للمحاسبات والضرائب

أنا لست مشجعة للمنظمات التي لا تقوم بتطوير موظفيها حيث أنني أفضل العمل في منظمة مواكبة لكل ما هو جديد ومفيد في مجال عملها حتي نرتقي بأسلوب العمل إلي الأفضل ونكون علي علم بكل ما هو فريد في مجال تخصصنا

ان استمرار النجاح يتم بواسطة تطوير الكفائات، وعصرنة ادوات العمل واستغلال المواهب.

التدريب يزيد من تفوق الموظف تجاه عمله سواء ميداني ام اداري واكتسابه الخبره

FITAH MOHAMED
by FITAH MOHAMED , Financial Manager , FUEL AND ENERGY CO for transportion petroleum materials

سيتوقف مهارات موظيفيها و كفائتهم عند حد معين 

More Questions Like This