Register now or log in to join your professional community.
يقول الله تعالي : (وشاورهم في الامر) هل اتباع المدير لهذه الايه الكريمه مع موظفيه يؤثر علي اداء المدير في ادارته سلباً ام ايجاباً .. واذا كان مبدا الشوري مناسب للمدير من هم الاحق بمشورتهم؟؟ والله الموفق ،،
عندما اكون مدير ان شاء الله وباذنه لابد من مشاوره فريق العمل وما اوتيتم من العلم الا قليلا
طبعاً سأتبع "وامركم شورى بينكم " اذا كان رسول الله كان اذا اختلف مع الصحاب فى الراى ياخد براى الصحابه حتى لو مختلف كلنا لو مشينا على خطى رسول الله صلــ الله عليه وسلم هنكسب الدنيا والآخره بامر الله
الشورى هى مشاركة دوى الاختصاص فى تكوين راى مجمع عليه . وهناك فرارات تحتاج الشورى وهى القرارت التى تؤثر مباشرة على معظم الشركة وا خرى لاتحتاج وهى التى يكون تاثيرها محدودا او معروف مسبقا من خلال القوانين واللوائح .
اكييييد لان استعمال اسلوب التشاور يقود الى التي هي احسن لوجود اراء تخدمك وتستفيد منها حتى انها يمكن تجلبك من الخطأ
إتباع مبدأ الشورى مهم للشخص بغض الظر عن موقعه أو صفته بل بالعكس هي أهم لذوي المناصب العليا أكثر منها لذوي المناصب الصغيرة لأن إتخاذ القرار في الحالة الأولى سيتوقف عليه نتائج أكبر منها في الحالة الثانية
لهذا فإن نتائج أخذ المدير لأراء من حوله ممن هم أدنى منه وظيفيا أمر جيد من نواحي عديده منها:
1 - قد يذكر أحد ممن حوله معلومة جديدة أو رأي جديد أو نتيجة ما لم تكن في الحسبان .
2- قد يكون المدير قد إستقر سلفا على رأي ما ومع ذلك يأخذ رأي من حوله على سبيل المشاركة الإنسانية حتي يعطي إنطباع الأخوة والمشاركة وجتزب من حوله .
3 -دائما ما تعطي الشورى أو المشاركة في الآراء نتائج جيده ونساعد في التطور والإحساس بالفريق والإلتزام بالآراء المتفق عليها والإقتناع بها .
4 - كما أن في حالة الوقوع في خطأ نتيجة الشورى لن يقع اللوم على شخص بعينه بل سيذكر أن الفريق كاملا قد أخطأ مما سيسهل عملية تصحيح الخطأ .
5- لا شورى في سياسات الشركة المعلنة أة الصريحة
6- الشورى نكون مع أهل الخبرة أو التجربة إذا كانت مصيرية وتكون مع أيا كان إذا كانت على سبيل المجاملات
اكيد لان كل انسان له فكر مختلف وبهذا اقدر احقق ربح عالى للشركه
لابد من المشورة ان اردت النجاح وجعل بيئة العمل بيئة صحية تفاعلية تنافسية وجعل الامور اكثر اهمية واستشعارا لدى العاملين
