Register now or log in to join your professional community.
في تناقض عجيب غالباًما يكون الموظف الغير مبالي , بشكل او باخر هو احد اهم الموظفين في الشركة ؛ ولكنه وكما قال الاخ عماد يفتقد الي نظرة شكر سواء من مديره أو ممن هُم حوله في مجتمعه ..... وشُكراً
في حالة وجود البديل سوف أستغني عنه مباشرة
وهذا جزاء الامبالاة التي يعاني منها
وضع نظام للعمل تحدد من خلاله الواجبات والمسؤوليات يحميها نظام للثواب والعقاب
نتعامل معاه على عدة مراحل :-
اولها : معرفة الاسباب منه وعدم السماح لاي موظف بان يعطي اجابات عشوائية وعدم اعطائهم فرصة للاجابة عن زميلهم
ثانيا : اذا تاكدنا بان اللامبالاه متعمدة منه ساعتها سوف نعطية انذار اول واذا تكرر الانذار والثالث ونشوف لحد وين يوصلها
ثالثا : اذا كانت اللامبالاه سببها عدم الارتياح من الوضع فالعمل نحاول وضعه في بيئة تناسبة ليقوم بعمله على اكمل وجه وهكذا ....الخ
اهم شي عدم الاستعجال في الحكم على الموظف
يتم التعامل تدريجيا مع الموظف الغير مبالى فى عمله بهدف تقويمه والبداية يكون باجتماع خاص يحضره مديره المباشر ليبحث معه بشكل ودى أسباب الامبالاه فى عمله وهل تعود الى أسباب شخصية عائلية أم أسباب تتعلق بزملائه فى العمل ويحاول المدير ايجاد حل اذا أمكنه ذلك وذلك اذا أخبره الموظف بالسبب أما اذا امتنع الموظف عن ابداء الأسباب فيقوم مديره بنصيحته واعطاؤه فرصة لتحسين آداؤه وان لم يتحسن آداؤه خلال فترة قصيره يقوم بانذاره ثم اذا لم يتحسن آداؤه يقوم بتوقيع العقوبة المناسبة عليه بعد اجراء التحقيق القانونى اللازم معه فان لم يؤثر كل ذلك فلا بد أن يصدر قرار بفصله وابعاده من المنشأة خوفا على باقى الموظفين من تدهور مستوى آدائهم ....
وضع نظام محفز له و عقد جلسات معه و تشجيعه على العمل بروح الفريق و تكليفه بمهام خاصه به و ان تحدد مده زمنية يطالب فيها بتقديم انجازات التي سيتم من خلالها تحفيزه ومطالبته ببذل مجهود اكبر
مثلاً كتاب فيه الكثير من المعارف وقريب من مادتي التي أدرسها أقوم بإعطاء اسم هذا الكتاب للطلاب كي يقرؤه وأقول أنه سوف أضع سؤال في الأمتحان إجابته من ما يحويه هذا الكتاب وهنا يكون الكتاب عبارة عن كتيب يستطيع الطالب تقبل الإطلاع عليه.