هل يعتبر نظام تحفيز الموظفين والعاملين من العوامل المهمة في المؤسسات والمشاريع, وما هي أفضل الأساليب وطرق تحفيزهم,وهل تفضل التحفيز المادي أم المعنوي؟

المعنوى اهم من المادى

افضل شي التحفيز المادي ثم يله التحفيز الوظيفي

لكلا منهما وقت  فحسب العمل والوقت يحكم ان كانت مادية او معنوية .اذا كنت مقبل علي مشروع كبير وتنقصك بعض العماله او الفنيين والمشرفيين حسب الحاجة مهما كانت المهنة . هنا فلابد من الحوافز المادية لسد النقص واعطاء الموظفين قوة ضعف العادة  طبعا لكونهم لدية الخبرة بالعمل المطلوب فهم أقدر وأعلم بالعمل به وبالتالي هم خير من أخرين جدد يلزمهم التدريب مما يستغرق وقت ومال اكثر من المشروع وهذه تكون من سياسة الادارة الناجحه لتوفير الجهد والوقت . اما الحوافز المعنوية فتكون للمدي القصير للأشراف والتنقل لبعض الأقسام للأكتساب الخبرة وأخذ الأحتياط  حسب الحاجة للأجازات والنقل وغيره لبعض المراكز للتعليم بقوة الحوافز وللأهتمام ولتعلم السريع بالشركات وينجح بها الاشخاص ذوالطموح للترقيات الأدارية دون النظر الي الماديات ........والله الموفق أعزائي التصويت كرمآ لاأمرآ حسب ماتراه مناسبا للموضوع اعلاه شاكرآ لكم حسن تقديركم ومتابعتكم ..

أعتبر هذا الأمر مهم جدا. يشارك في شعور الموظف تجاه مسؤوليته الكبيرة في العمل. يمكن التحفيز بطرق شتى: مثل تقديم الجوائز للعملاء الاكثر نشاطا، كلمات التشجيع المستمر للعامل الجاد، إشراك العامل في المسؤوليات المتعلقة بنشاطه فكريا وحديثا بطلب آرائه وغيرها.

نظام تحفيز العاملين فى غاية الاهمية لزيادة القدرة الانتاجية للفرد واهم المحفزات هى الحافز المادى ثم المعنوى ...
فلا يضير ان تشجع العامل ايه كان منصبة بكلمة شكر لا بالتوبيخ ثم الحافظ النفسى ...
كان تشاركة فىما يمر به من ظروف خاصة انسانية او معنوية كان تسال علية فى مرضة او مرض اح افراد اسرتة او فى حالة الفرح او الحزن لا قدر الله وهكذا ........
اخوانى لا تنسوا التوصيات فى مجال التخصص وشكرا لكم