Register now or log in to join your professional community.
بالنسبة لي لتكون اكثر عدلا يجب ان يكون في الشركة سلم وضيفي واضح
يتم احتساب الترقيات فيه من خلال سنين الخدمة مع تقارير الاداء
وهناك نقاط تضاف للتميز الوضيفي تسرع من وتيرة الترقية والحصول عليها
تعتمد على انتاجياته واتقانه بالعمل وليس بالاقدمية فقط او بالكفاءة دون انتاجية ككل
بهما معا، لكن لا بد من ان تؤخذ الخبرة بعين الاعتبار.
فرق كبير بين الاقدمية التي تعني عدد سنين لعمل والخبرة التي تعني الكفاءة في العمل ولابد ان تأخذ الكفاءة بدلا عن الأقدمية
الترقية تكون بالخبرة و الكفاءة
لا بالاقدمية ولا بالخبرة، بل بالأحقية من خلال الانتاجية وعطاء الموظف
(يجب ان تكون الترقية بالدراية اى بالكفاءة( خبرة& قيم &معارف
وليست بالاقدمية
يعتمد هذا على نظام الشركة ولكني ارشح الخبرة على الاقدمية
تكون ترقية الموظف العادلة والمنصفة من وجهة نظري من خلال عدة نقاط وأهمها الانضباطية في العمل والسمعة الجيدة والذكر الحسن وسيرته المهنية المجتهده بغض النظر عن الاقدمية والخبرة
فكم من موظف لديه باع في مجال عمله ولاكنه كسول وغير مبالي ونفس الشي ينطبق على الموظف ذو الخبرة
أهم شي في نجاح الشخص واستمرار عطائه هي اخلاقه وسيرته داخل العمل وخارجه
ف المقياس هو انضباط - سمعه جيده - اخلاق مثاليه وبعدها تأتي الاقدمية والخبرة
واشكرك على سؤالك
