Register now or log in to join your professional community.
لابد ان تكون الاستراتجيات واحدة لا يتم فيها تغيير و لكن لابد من تغيير النهج و الطريقة للاستفادة باكبر قدرمن الخبرات و القدرات المتاحة
بعد أن أستلم منصبي كمدير للقسم سيتبين لي من خلال ممارسة مهامي نقاط الضعف والخلل في نهج الإدارة الذي كان يتبعه المدير السابق وعليا أن أجد حلول لهذه النقاط وبذلك أطور من نهج الإدارة الذي كان متبع تدريجيا وعلى أساس سليم وباستشارة ذوي الخبرة من الزملاء.
ساقوم بدراسة القسم وما يدور به وسوف اغير ما يستدعى التغير لمصلحة العمل والعاملين
اغير النهج طبعا لاني ليس مقلد ولكل شيخ طريقة
ما يهم اي مدير هي كفاءة العاملين معه ، و انسيابية العمل المنتج بشكل يومي ، ينصح ان يدرس الوضع بشكل كبير و من ثم تقرر ان يحتاج تغيير أو لا.
التغيير هو للاستفادة من القدرات و تحقيق اهداف اكبر و تحقيقها في كل الظروف و الابتعاد عن الروتيين القاتل.