Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ماذا يحدث لو تبنت المنظمة أسلوب المشاركة الإدارية؟ What happens if the organization adopted a participatory approach management?

user-image
Question added by Deleted user
Date Posted: 2013/08/07
Deleted user
by Deleted user

Participatory management is the practice of empowering employees to participate in organizational decision making.
There is some criticism of participatory management, particularly because it is difficult to combine this practice with a more financially oriented approach to restructuring that may require downsizing.

mostafa ahmed
by mostafa ahmed , Owner , Orange for marketiing

سيكون ناجح على ما اظن لانه من شبيه الشورى وهو افضل طريق لتخاذ القرارات الشورى للوصول للحل الامثل

حازم عبد الحميد محمد دياب
by حازم عبد الحميد محمد دياب , technical office manager , Kased Khair

ستحقق نجاجا كبيرا

Anas Yousuf
by Anas Yousuf , Senior Accountant , Siniora Gulf General Trading Company

التطور الناجح في القرارات الادارية

abobaker Mohamed Mahmoud sarsour
by abobaker Mohamed Mahmoud sarsour , ادارة مشتريات ومبيعات (تسويق) , NG Information System

-توفير اكثر من بديل للحلول في المنظمة.
- زيادة عامل الثقة والدافعية إلى العمل وتزيد من درجة الولاء والانتماء ،ويشعر الفرد بأنه جزء فاعل في كيان المنظمة.
-زيادة القدرة النتافسية لشركة.
- تحفيز الكوظفين الى العمل.
-زيادة الابداع والابتكار في العمل.
-توفير اكثر من طريقة لانجاز العمل.

Deleted user
by Deleted user

يمكن تطبيق جزئية منه في شركات الأفراد الصغيرة

IRPHAN GHANI
by IRPHAN GHANI , Senior Management , A

Participatory approach for surely leads to more suitable options available because of more ideas coming in and motivates all concern by giving a feel of self high values and contributory team.

anwer abdalla mohammed aboubakr
by anwer abdalla mohammed aboubakr , أستاذ مساعد , كليات بريدة

مشاركة كل العاملين في إتخاذ القرارات من أساليب الإدارة الحديثة والعمل بروح الفريق يطور من أداء المنظمة ويقلل من الصراع ويزيد من الولاء للمنظمة ويقلل من التكاليف ويزيد من ربحية المنظمة.

Deleted user
by Deleted user

لعل أهم ما في الأمر هو تفعيل ما يسمى بـ (ديمقراطية اتخاذ القرارات الإدارية)...
وهذا الأسلوب - على الرغم من وجود الكثير من التحفظات عليه عند بعض المؤسسات الكبرى - آخذ في الانتشار حالياً بشكل كبير, لأنه يصعد القرارات من السويات الإدارية الدنيا, كما يسهل عملية تنفيذ القرارات.
فعندما نشارك في صنع القرار, تجدنا أقدر على تنفيذه.

Hamadelneel Abdelmuttalab
by Hamadelneel Abdelmuttalab , Ass_ of Safety Directorate , SudanRailwaysCo_

هذا سيؤدي إلى مرحلة من التنسيق الاداري بجانبيه الراسي والافقي ..مما يخلق مواقف تبني الجميع لاهداف وخطط المنظمة,وهنا سيمكن الإدارة من سهولة التقويم لكل مراحل المشاريع ,والاهداف مما يمكنها ان تعلم بكل المخاطر التي قد تمر بها مراحل المشاريع وتنفيذ الاهداف ..ويكون الرضاء الوظيفي هو الماثل,مما يخلق إستقرار للمنظمة سواء إدارياً ,او مالياً

عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري
by عبد الحكيم أحمد سعيد الصباري , المدير التنفيذي , دار الخبراء لتطوير الأعمال

قد تكون تجربة مفيدة

More Questions Like This