عندما تضع الشركة سقفا متدنيا للرواتب والميزات كيف يمكنك حل مشكلة اقناع او استقدام الموظفين ؟في ظل معاناتك مع الموظفين الحاليين الراغبين بالاستقالة؟

الحد الأقصى للأجور، وغالبا ما يسمى سقف الأجور، هو الحد القانوني على مقدار الدخل للفرد يمكن أن تكسب. هذا هو مفهوم الاقتصادي المصاحب لها أنه مكمل للالحد الأدنى للأجور المستخدمة حاليا من قبل بعض الدول لفرض الحد الأدنى من الأرباح. كل من الحد الأقصى والحد الأدنى للأجور والأساليب التي يمكن إعادة توزيع الثروة داخل المجتمع. يجادل دعاة أن الحد الأقصى للأجور يمكن أن يحد من إمكانية للتضخم من عملة أو الاقتصاد، على غرار الطريقة الحد الأدنى للأجور قد تحد من الانكماش. إذا كانت هذه الفرضيات صحيحة، فإن تنفيذ كلا التشريعين تحقيق اقتصاد مع الأجور التي لا يمكن تضخيم أو تخفيض الماضي نقطة الحد الأقصى النسبي / الحد الأدنى للأجور (على التوالي). وفقا لذلك، فإن الأجور في الاقتصاد تحوم بين الحد الأقصى والحد الأدنى، وسوف السكان يعيشون بين النقاط الأجور اثنين. ويقول مؤيدو يمكن أن الحد الأقصى للأجور يقلل أيضا من انخفاض قيمة العملة عن طريق الحد من كمية يمكن لأي عضو من السكان كسب، وبالتالي يحد من فعالية توافر العملة. اقتصاديون من المدرسة النظرية النقدية تعقد أن هذا الموقف غير صحيح. بدلا من ذلك أنهم يعتقدون أن يتم التحكم في التضخم من خلال النمو في عرض النقود وفقا لنظرية كمية النقود، وليس من خلال النمو في الأجور الفعلية.

اقنعهم بالمكافات والحوافز عند تحقيق مستهدفات الشركه واقنعهم بالزياده فى المستقبل وبالصبر على الرزق فعندما تكبر الشركه يكبر معها موظفوها ماليا واجتماعيا .

احاول عن طريق التدريب والحوافز المعنوية ووضع حافز مالي عند تحقيق المطلوب

فى هذة الحالة تقوم الشركة بوضع نظام اضافى لارضاء العاملين بها حتى لا تدهور مكانة الشركة 

حيث مثلا تقوم الشركة بأتباع نظام تشغيل ساعات عمل اضافية حتى يتمكن الموظف من زيادة راتبة من ناحية ومن ناحية اخرى حتى لايترك الشركة

أتباع نظام المكافأت والحوافز لتحفيز العاملين على المجهود الاضافى الذى يرتقى بالشركة والموظف معا

اجابة  الاستاذ  احمد محمود  هي  من  قلب الحدث

(عندما تضع الشركة سقفا متدنيا للرواتب والميزات) هذه العبارة تشير لأن الشركة غير قادرة على المنافسة ،أو أنها تلجأ لاستخدام المضطرين أو الكوادر ذات القدرات المتواضعة الأمر الذي ينعكس على الشركة و نموها .و بما أنك في ظل معاناة المحافظة على الموظفين الحاليين الراغبين في الإستقالة ، فمن المؤكد أنك لن تنجح في استقدام أو استبقاء أحد سوى المضطرين او الذين ترفضهم الشركات الأخري ، و حتى هولاء لن تزيد شركتك في نظرهم عن محطة لالتقاط الأنفاس ثم الإنطلاق للامام .

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

اقنعهم بالمكافات والحوافز عند تحقيق مستهدفات الشركه

اقنعهم بالخبرة المكتسبة من الشركة

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

اولا افكر جيدا لايجاد حل لهذه المشكلة لاكن بلا شك ستكون مشكلة صعبة جدا . فى بداية الامر اجتمع بالموظفيين المتضررين من هذا القرار . واقنعهم بان كلما زادت المبيعات كلما زادت الرواتب واقنعهم ايضا ان هناك تقصير حتما لان هذا القرار لا ياتى بسهولة ونحاول ان نعمل بجدية لزيادة مبيعات الشركة من جديد ونعلم ماهى نقاط الضعف ونحولها بنقاط قوة وسوف اجعلهم يدركون ان كلما زاد العمل فى مصلحة الشركة سوف تعمل الشركة لمصلحتك انت كفرد من فريق عمل الشركة

اتابعهم بعناية خاصة لو ازا كان الاشخاص يرغبون بالبقاء

............... اقنعهم بالخبرة المكتسبة من الشركة وحبذا لو مجالها كويس يضيف للموظف 

وقناعهم ان كلما زاد الجهد ارتفعت الشركة وزادت الرواتب 

مرحبا يمكن تحقيق الرضا بزيادة الدخل الغير النقدي