Register now or log in to join your professional community.
اولا قبل كل شئ كل الجروب بالعمل يقضون معظم ساعات اليوم فتنشأ اخوة وعلاقات اجتماعية ولذا وجب التاكد من عدم وجود فتن واصله للشخص و التاكد من لا يوجد بيننا عداوة شخصية تتسبب في ذلك
ثانيا اذا لم توجد اسباب شخصية او بالعمل وكان السبب تجاهل وعصيان بالعمل وجب تبليغ المدير الادارى للعمل ككل وكتابة طلب بتحويله للشؤون القانوية لمعرفة اسباب الاهمال بالعمل لان التجاهل يؤثر علي مصلحة العمل لا المصالح الشخصية
الرفع بعدم تجاوبه بعد اثبات ذلك الى اللجنة القانونية ومطالبتها بنقله إلى إدارة اخرى لاتتطلب مراسلات واحاطات
وذلك بهدف اسراع وتيرة العمل وعدم التعمق بالمشكلة وتعطيل مصالح الشركة
لا اعرف ماذا تقصد بطلبات الرد والاحاطة، ولكن إذا قصدت بشكل عام انه يتجاهل مراسلاتك له ولا يستجيب لما تطلبه منه، فهذا مبرر كافي لك لكي تتخذ الإجراءات اللازمة حسب النظام الداخلي للشركة فيما يتعلق بعدم تنفيذ الأوامر. ولكن من الضروري التأكد من الأسباب (التجاهل المتعمد، الإهمال، ضغط العمل، خلل في نظام الاتصال والتواصل، ....)
كما أن عليك توثيق ذلك بشكل دقيق، فمثلاُ عليك ان تكون واضحاً في طلبك مع تحديد المدة الزمنية التي يجب عليه فيها تنفيذ المطلوب.