تقسيم الادارات الى ثلاث مستويات هو امر هام جدا لاي شركة لكن ماهي افضل الطرق للتعامل اذا كانت هذه الادارات غير متفقة ومتجانسة في الرأي والعمل؟

افضل الطرق هو عمل وتفعيل بطاقات الوصف والتوصيف الوظيفي ويتضمن قنوات الاتصال الرأسية والافقية وواجبات ومهام كل طرف ومن يرأس ومديره المباشر لتفادي اي اختلاف وتوثيق العمليات ورقيا او الكترونيا لتضيق الخناق على عدم التجانس بينهم

ينظر المدراء في الإدارة الوسطى إلى مدرائهم في الإدارة العاليا طلبا للنصح والإرشاد، وهم بحاجة الى وضع  مستوى معياري يتحدد لهم من قبل قيادلتهم العليا، وبالتالي فانهم على استعداد لتقمص أدوار واساليب المدراء الناجحين في المستويات العاليا، فالقيادة الفعالة هي التي تستطيع الحصول على الإحترام  وتمتلك القوة والتأثير على وضع الإستراتيجيات وتنفيذها ومتابعتها.

وعادة ياتي اختلاف الرؤى بين المستوى العالي والمتوسط عن عدم رضا المرؤوسين  على طريقة تسيير ورؤى المدراء في المستوى العالي الذي بدوره يؤثر على خطط وأهداف المنظمة في جميع الحالات