Register now or log in to join your professional community.
متابع.......................................................
طبعا اتدخل بكل محبة واخلاص لعملي وللشركة.
طبعا اتدخل فى تلك الامور واحاول ان انبه مديرى واعرض عليه وجهة نظرى لعلها تكون صحيحة لمعالجة هذه القصور اوالاخطاء
اكيد احاول ابلاغ مديرى باى تجاوزات تحدث ولكن بعد محاولة حل المشكلة بنفسى
أقو م بالتدخل لااااااكن أقوم بعرض المشاكل أو الأخطاء مع حلولها بصورة إقتراحات وبشكل مرن وسلس وعلى أن الفكرة منسوبه للإداره
وباكون قد كسبت شيئين :
1- حل المشاكل الواقعه
2- إكتساب وُدّ الادارة
اقوم بالتدخل عن طريق القيام بعمل تقرير عن نواحى القصور يتضمن سياسات و اجراءات تصحيحه من وجهة نظرى مدعمة بالدلائل او التوضيحات و اعطاءه للمدير.
اتدخل ولكن ليس بفرد العضلات ولكن بصورة وديه وتتوقف حسب العلاقة بيني وبين الادارة محل الخطأ
يجب التدخل _ من خلال التقارير و ابراز الانحرافات الموجودة
عملي كمحاسب وعمل الادارة لا ينفصلا عن بعضهما واذا رايت قصور فمن واجبي كمحاسب ان انبه الادارة ولكن بطريق ودية مراعاة لمكانة من يقوم بالادارة ولكي لا يظهر اني اتدخل في شوؤنه
