Register now or log in to join your professional community.
شكرا على الدعوة, وأسف على التاخير وذلك لظروف عملى فى الفترة السابقة
هذا السؤال يخضع لنظرية النسبيه
المشروع الضخم لكي نحصل عليه و ننجزه بأقصر مدة ممكنة علينا ان نوفر الموارد البشرية و المادية و الآلية و الكوادر الكفوؤة صاحبة الخبرة و المعرفة في مثل هكذا أمور ونستخدم التكنولوجيا الحديثة و البرمجيات المتطورة الخاصة بادارة المشاريع العملاقة و كل ما يتطلبه المشروع دون انفطاع اثناء فترة التنفيذ وشكرا
اهم نقطة في بداية اي مشروع تحديد الشركاء الخارجيين المؤثرين وتصنيفهم وترتيبهم وفقا للاولويات وتسوق عرضك امامهم وتحديد الشركاء الداخليين وفرق العمل للانخراط معهم بالعمل ثم للحصول على رؤية ورسالة واهداف المشروع ومفاتيح انجازه KPIs بمشاركة الشركاء الخارجيين والداخليين وحسب الاصول ثم يتم تنظيم المشروع في مراحل وفقا لادارة مخاطر المشروع ووفقا لجداول مراحله الزمنية بدقة محددة بالاتفاق مع الشركاء وبدقة لكل مرحلة من مراحله على المستوى التشغيلي وعلى المستوى الاجرائي وبما يتلائم مع الجدول الزمني الكلي المتوقع للمشروع... ويتم بالتالي الحصول على خطة زمنية مناسبة لكل مرحلة من مراحل المشروع وترتب المراحل بمشاركة الشركاء وفقا للاولويات والاهمية ووفقا لتسلسل مراحل التنفيذ واعتماد المسار التنفيذي المناسب للمشروع لضمان صب الجهود بصورة مناسبة للتنفيذ حسب ما تم التخطيط له اولا باول شريطة ان يكون التخطيط مبني على ادارة المخاطر سواء ذات التأثير الايجابي او السلبي
للحصول على مشروع ضخم يتطلب اشخاص دو خبرة عالية قيمة وسط سوق اشغل ويد عاملة واليات وراءس مال لان المشاريع الضخم تلفت الانضار لاصحاب الشركات الضخمة المنافسة في اسواق الشغا
عن طريق التعاون ومزيد من الخبرة والدقة والتركيز
1- عمل برنامج زمنى للمشروع
2- توفير المواد حسب احتياج المشروع
3- توفير المعدات للمشروع
4- توفير المهندسين والطقم الفنى والعمالة للمشروع
5- السرعة فى التنفيذ
التعامل مع شركات انجاز من الدرجة العالمية ,تقديم مخططات تسيير الانجاز بدق عالية,اخذ بعين العتبار كل المعوقات الممكنة التقنية و الانجازية
للحصول على مشروع ضخك بتطلب تاهيل المقاول لاحدي المخدمين الكبار كمؤسسات الدولة ويتم التاهيل وفقا للمعايير المتبعة من قبل المنشاءه نفسها
اما التفيذ يعتمد علي الخبرات ومقدرات ادارة الوقت