Register now or log in to join your professional community.
1-الإسهام في تحديد أهداف وخطط المنظمة.
2- مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف.
3- تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.
4 -تحقيق الاستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة.
5- الحصول على متطلبات المنظمة من العمالة.
6 - المساهمة في تحقيق خطط الإنتاج.
7- الحد من ظاهرة البطالة المقنعة، إذ يتم تحديد المطلوب من الأفراد بدقة وبما يضمن تحقيق خطة الإنتاج المرجوة بأقل تكلفة ممكنة.
8- سرعة سد العجز في العمالة.
9- إعداد موازنات الأجور والمكافآت.
10- التوزيع المناسب للعاملين في أماكن العمل.
11.-البحث والاستقطاب للموارد البشرية.
12.-قياس كفاءة أداء الموارد البشرية.
13.-الاختيار والتعيين للموارد البشرية.
14.-توفير الرعاية الصحية للعاملين.
15.-الأعمال الروتينية كحفظ ملفات العاملين والترقيات والنقل.
16.-تدقيق الموارد البشرية.
معرفة مسار كل إدارة وكيف ادائها ومدى وجود الانحرافات وكيفية علاجها بالوقت المناسب .
تحقيق الاهداف المرجوة فى الوقت المطلوب وحسن سير العمل
تقليل التكاليف
وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
هي نجاح قيام الادارة بالمهام الموكله بهم
تخفيض التكاليف كل إدارة
معرفة مسار كل إدارة وكيف ادائها ومدى وجود الانحرافات وكيفية علاجها بالوقت المناسب .
زيادة الكفاءة والفعالية....................
الوصول الي أعلي جودة بأقل تكلفة في أقل وقت
