Register now or log in to join your professional community.
المدير التجارى يصر على الاستيراد لرخص المنتج و مدير المبيعات هو من قام بدراسه السوق للمنتج و لم يلاقى طلب ولا رضاء العملاء
على اي حال من الاحوال مجازفة المدير التجاري تحتاج الى نشاط من مدير المبيعات لان اقتاع المستهلك بشيئ جديد عليه محتاج مهاره من المبيعات وليسس من مدير تجارى يحسب الربح والخساره على فكره اقناع الزبائن بسلعه جديده تشبه اقناع الشاب بفتاة او العكس هذا رئى
اري ان المدير التجاري لابد وان يسترشد براي مدير البيع لان رخص المنتج لا يعني نجاحه في السوق ( السلع جيفن ) وهدا لايعني عدم قدرة رجل البيع علي وضع الخطة لبيع المنتج لابد من التناغم بين فريق العمل لاعلاء شان المؤسسة وسياستها التجارية والبيعية
لابد ان يقتنع المدير التجارى برأى مدير البيع لانة ناتج عن دراسة للسوق
سيدي الفاضل
السوق المصري يكاد ألا يرفض أي منتج جديد
بل بالعكس في حالة توافر منتج جديد ذو قيمة مضافة جديدة مع عدم توفر مثيل منافس تصبح فرصته في الانتشار عالية جدا
وأحيانا الدراسات الميدانية بشكل نظري لا تعكس رد فعل المستهلك عند مشاهدة المنتج رأي العين في الواقع
شخصياً سأنحاز للمدير التجاري
السلام عليكم
مع احترامي للجميع فإن مدير المبيعات هو رأي استشاري بالنسبة للمدير التجاري الذي لديه القرار النهائي و علي مدير المبيعات وضع الخطه الملائمه للبيع و التوزيع تنفيذا لرأي المدير التجاري و هنا يبرز مدير المبيعات المتميز و الاكثر نجاحا عن مثيله
ملحوظه - اى شئ يباع حتي مخلفات القمامه المهم علي اى مدير مبيعات اعتمدت !
اري ان المدير التجاري لابد وان يسترشد براي مدير البيع لان رخص المنتج لا يعني نجاحه في السوق ( السلع جيفن ) وهدا لايعني عدم قدرة رجل البيع علي وضع الخطة لبيع المنتج لابد من التناغم بين فريق العمل لاعلاء شان المؤسسة وسياستها التجارية والبيعي
على اي حال من الاحوال مجازفة المدير التجاري تحتاج الى نشاط من مدير المبيعات لان اقتاع المستهلك بشيئ جديد عليه محتاج مهاره من المبيعات وليسس من مدير تجارى يحسب الربح والخساره على فكره اقناع الزبائن بسلعه جديده تشبه اقناع الشاب بفتاة او العكس هذا رئى
