Register now or log in to join your professional community.
احد اسباب تغيير المنظمة لعيكلها التنظيمي اما من احل الاستنعناء عن الموظفين او تغيير الوصف الوظيفي للعاملين او دمج بعض الافسام ومن اهم النماذج التي غيرت فلسفة ادارة الموارد البشرية هو نموذج الموائمة والذي يشير الى كل من نظام ادارة الموارد بشرية والهيكل التنظيمي يجب ان تدار بطريفة منسجمه مع استراتجية المنظمة وهذه يوجل عوامل خارجيه توثر على كل من الهيكل التنظيمي وادارة الموارد البشرية واكبر دليل على ذلك الازمة الاقتصادية العالمية التي اثرت على جميع دول العالم حيث اسبحت المنظمات تتبع استراتجية تخفيض التكاليف وبالتالي اصبحت استراتجيه ادارة الموارد البشرية منسجمه معها عن طريق الاستغناء عن الموظفين والامر الذي يودي الى تغيير شكل الهيكل التنظيمي في المنظمة
إن اعادة الشركة لهيكلها التنظيمي للموارد البشرية يأتي في غالب الأحيان إستجابة لمتطلبات موضوعية سواءا كانت قانونية أو تسييرية