كيف اكون موظفا ناجحا في عملي؟

. تحديد احتياجات صاحب العمل والموظف. أولا، نحن نسأل سؤالا بسيطا: ماذا يحتاج الموظفون، وكيف تلك الاحتياجات تناسب مع أهداف صاحب العمل؟ من المستحيل الإجابة على هذه الأسئلة دون تقييم كلا الجانبين. فمن الضروري لفهم العقليات، والتحديات، وجمهورك أولا قبل وضع إطار عمل لمساره. وهذا يشمل المسح ليس فقط الموظفين، ولكن أيضا لصاحب العمل. تقييم المخاطر الصحية بسيط (والتي يمكن أن توفر شركة التأمين الخاصة بك)، يليه شاشات الحيوية هو وسيلة جيدة لتقييم مشكلة المناطق.2. تحليل البيانات ووضع خطة. استنادا إلى بيانات المسح لدينا، ونحن نحاول تحديد ما سوف عناصر العمل من أجل الثقافة القائمة. هو فصول اللياقة البدنية التي من شأنها تحفيز الموظفين وورش العمل الصحية، وتقييم صحة الفرد، أو مزيج مما سبق؟ نوصي دائما الجمع بين التعليم صحي مع ممارسة النشاط البدني - على خلاف ذلك، فإن العديد من الموظفين لا نستفيد من دروس وبرامج أنهم بحاجة الى ان نرى فوائد حقيقية.3. وضع خطة الاتصالات. ثقافة العافية لا يحدث بدون التعزيز. يجب على أصحاب العمل وضع خطة الاتصالات التي يحدد البرنامج إطار وأساليب مختلفة (ومرة) لإيصال المعلومات للموظفين. هذا يبقي العافية في طليعة.4. وضع خطة الحوافز في المكان. لقد وجدنا، مرارا وتكرارا، أن الموظفين مجزية للحصول على صحة جيدة وتحقيق نتائج يشجع نوع التغيير المطلوب للحصول على البرنامج بعيدا عن الارض وتشجيع التحول الحقيقي في ثقافة الموظف. ومع ذلك، لأن التغيرات السلوكية المطلوبة هي جديدة، مما يشكل تحديا، وصعبة للحفاظ على، ويجب أن تتضمن برامج الحوافز والمكافآت على مدار العام من أجل دفع الاشتباك على المدى الطويل.

اولا الالتزام بالحضور

ثانيا اتمام المهام الموكلة اليك

اتباع تعليمات مديرك المباشر وتعليمات الادارة

ذكر الدكتور . إبراهيم الديب (خبير تطوير إداري وتنمية بشرية)مجموعه من الصفات منها

-الانضباط العام في أوقات الحضور والانصراف، وعدم شغل أو استغلال وقت العمل في أيّة أعمال أخرى خاصة.2-الالتزام الجيد بقيم وثقافة وقوانين ولوائح تنظيم العمل بالمؤسسة.3-التزام السلوك المهني في التعامل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين والجمهور.4-حسن الخلق والسيرة والسلوك بشكل عام.5-العمل بروح الفريق المتعاون المتكامل المتحاب.6-قابلية التوجيه والتعلم والتطور والنمو المهني والوظيفي المستمر....الخ.

وانا اختصرها :

ستكون ناجحا "اذا احببت عملك"

كل الصفات التي ذكرها الدكتور وغير ها سيكون الدافع لها هو حبك للعمل و الارتقاء به و تحصيل المكافات من وراء ذلك

لقد ذكر الكثير عن هذا الموضوع من قبل الخبراء، ولكني أريد أن اركز على بعض النقاط:

- الاهتمام بالواجبات قبل المطالبة بالحقوق

- الامانة في الوظيفة والولاء لها

- بذل على الاقل الجهد المتوقع

- احترام والالتزام بقوانين العمل

- حسن التعامل مع الرؤساء، المرؤوسين والزملاء

- التركيز على العمل والنتائج المطلوبة

- عدم اضاعة الوقت في امور تافهة (القيل والقال....)

- الاهتمام في تطوير الذات والتعلم

- تقبل النصائح والتغذية العكسية

التزم بلدوام ولا تدع العمل يتراكم عليك لتكون علاقاتك مع الجميع جيدة ولا تنحاز لطرف ما في العمل وحفظ لسانك من اي حديث يدور حوليك وتجنب الحديث عن خصصياتك امام احد

• أتابع باستمرار كل جديد في مجال عملي ولا أتوقف عن طلب العلم حتى آخر نبض في حياتي .
• أخلص في عملي وأحترم الزملاء والادارة .
• أرضي الزبائن وأهتم بمشكلاتهم وطلباتهم .
• لا أضيع ساعات العمل وأشغل نفسي بكل ما يرتقي بعملي اثناء العمل وعدم التأخر عن المواعيد عند بدء العمل ، وعدم الهروب باكراً من العمل .
•  ، عدم استغلال موارد المؤسسة التي أعمل بها لاستخدامات شخصية  ، بل استخدمها بحدود يتطلبها عملي وللأغراض التي  تحددها الادارة ( كاستخدام شبكة النت أثناء العمل ، أو الطابعات في المكاتب ) ، حيث أن البعض يستخدم النت للتسلية والطابعات لطباعة أوراق شخصية .
• ...ولنتذكر أن العمل أمانة 

هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة و عند توظيفة. وبزودكم بهذه الصفات و التي يصل عددها إلى15. صفه1. الصدق تعد الكلمة التي تصدر منك هي الرباط الازم في عالم الأعمال و هي المعيار الذي يحدد به قدر ثقة الآخرين بك و هي أحد أهم العناصر التي تبنى عليها العلاقات الطويلة الأمدفي مكان العمل. لذلك، يجب عليك تلتزم بكلمتك في جميع الأحوال بشكل دائم إلى جانبك أظهار نزاهتك للغير. يجب أن تضع مصلحة شركتك في ذهنك دائما عند إتخاذك لجميع القرارت التي تتعلق بالعمل فعليك أن تلتزم بقوانين الشركة و مواثيقها كما عليك أيضا تحمل مسؤولية أفعالك كاملة و النتيجة المترتبة عليها.2. إمتلاك الدافع الداخلي إن الدافع و الحافز هما من أهم الأصول الغير ملموسة التي يتمتع بها الموظف و التي تجلعه يحسن آدائه من كل قلبه و تدفعه إلى تحقيق المزيد من الإنجازات الرائعة التي تدر الفائدة عليه و على فريقه و على الشركة التي يعمل بها كما تدفعه إلى تبني حلول مبتكرة تتسم بالفاعلية إلى جانب العديد من الأمور الإيجابية. لدى هؤلاء الموظفون تأثير إيجابي على نظرائهم الذين يعملون في الشركة نفسها حيث يتأثرون بحماس أولاءك مما يزيد من إنتاجيتهم و يضاعف من شهيتهم على العمل.3. المبادرة لا ينتظر الموظف الناجح تزويد رئيسه له بالوجبات التي يجب ينفذها كما لا ينتظر أحد أن يملي عليه أفكاره أو حتى طريقة تنفيذ عمله، إذ هو شخص مبادر يعمل على تحقيق أهداف الشركة من خلال الإتيان بآساليب مبدعة للقيام بواجباته و التي تعمل على توفير الوقت و المال و الجهد و الموارد.4. التحرك نحو أهداف معينة إذا أراد الشخص النجاح في مختلف جوانب الحياة، عليه آلا يفقد غايته المنشودة من العمل الذي يقوم به كما يجب عليه المحاولة قدر إمكانه آلا ينهمك في آداء الفروض الروتينة التي تحول دون وصوله إلى غايته. و ذلك لأن الشخص الناجح هو الشخص الذي لديه مجموعة واضحة من الأهداف ليحققها وفق خطة مفصلة.5. التمتع بمهارات إتصال سليمة من أهم العوامل التي تؤدي إلى تقدم الموظف في حياته المهنية هي إمتلاكه لمهارات إتصال سليمة في شقيها الشفوي و المكتوب. كذلك، تتضمن مجموعة مهارات الإتصال التي يجب أن يمتلكها الموظف الناجح مهارة الإنصات الحيوي و الذي تسمح للشخص الذي يمتلكها بأن يتفاعل بصدق مع المتحدث و يحلل ما يقوله بموضوعية و يستوعبه بشكل تام. تعد مهارات الإنصات و الإستماع جزء أساسي من مهارات الإتصال السليمة و أيضا فن يجب أن يتعلم الموظف إتقانه حتى ينجح.6. الطاقة تعتبر الطاقة واحد من أهم العوامل التي تعطي الموظف القدرة على بذل الجهد الإضافي في أثناء قيامه بواجبه حتى يحقق المزيد من الإنجازات التي تفوق في عددها تلك التي تعود لزملائه المنهكين. كما يقوم هؤلاء الموظفين الممتلئين بالطاقة بإكمال ما تركه زملائهم المنهكين ورائهم و هم أيضا غير خائفين من أخذ أية واجبات جديدة و هم غير خائفين أيضا من توجيه أنظارهم نحو أهداف جديدة.7. الثقة تسمح الثقة بالنفس للموظف التفاعل بكل مهنية و راحة مع زملائه في الشركة التي يعمل بها بغض النظر عن المنصب الذي يشغلوه حتى لو كانوا أصحاب مناصب رفيعة جدا في الشركة. أيضا، يجب أن يكون الموظف واثق من نفسه عند تعاملاته مع عملائه و مزوديه كما يجب عليه أن يسيطر على نفسه بشكل جيد جدا حتى يمثل الشركة بأفضل حلة أمام الطرف الآخر الذي يقابله بغض النظر عن الجهة التي يمثلها هذا الطرف.8. إمكانية الإعتماد عليهم إن الموظفون الجيدون الناجحون في مهنتهم هم عماد الشركة التي يعملوا بها حيث يعتمد عليهم في كثير من الأمور، إذ يتميز هؤلاء بثباتهم في سعيهم لأنهاء الواجبات المسندة إليهم و تسليمها للإدارة بالجودة المطلوبة، فهم لا يهجروا عملهم بسب إشتداد الظروف لأنهم أشخاص يتحلون بمهنية عالية لا تسمح لهم بتخيب ظن الشركة الشركة و أملها بهم. أيضا، هم ملتزمون في إتباعهم التسلسل الإداري لسير العمليات و هم يعملوا بإستمرار على إطلاع الإدارة على كل الأمور التي تصادفهم.9. الفخر يشعر الموظف الناجح بالكبرياء و الفخر تجاه عمل أعده بأتقان عال، و هذا الشعور يجعله راغبا ببذل أقصى جهدة لكي يضمن جودة النتجية النهائية للعمل الذي يقوم به و حتى يضمن أيضا تحقيقه لأهداف الشركة بشكل جيد جدا و الذي يعكس بدقة الجهد المبذول لتحقيقها سواء أكان ذلك الجهد فردي أم جماعي. يدفع حس الفخر الذي يشعر به الموظفين إلى مضاعفة جهدهم و تخطي حدود مقدرتهم العادية حتى يتمكنوا من تحقيق النجاح الذي يمدهم بالفخر تجاه ما صنعت أياديهم.10. الثبات يتمتع الموظفون الناجحون بإصرار عال لا يضعف أمام إشتداد الظروف كما لا يسمحوا لأي شئ أن يقف في طريقهم و يعيقهم عن تحقيق أهدافهم أو يبعد أنظارهم عن أهداف الشركة و مهمتها. كذلك، يمكننا القول من أن الموظفين الذين يتمتعوا بأعلى درجات الإلتزام و التصميم باقون للأمد الطويل مع الشركة التي يعملون بها و لا يدعون أي شئ يعقهم عن تحقيق أهدافهم.11. إمتلاك المهارات التحليلة و مهارات حل المشاكل لقد تم إختيار جميع الموظفون العاملون في الشركة لنفس الغرض بغض النظر عن مناصبهم التي يشغلوها و الواجبات التي يقومون بها و هذا السبب هو قدرتهم على حل مختلف أنواع المشاكل التي تواجه الشركة. تشمل مهارات حل المشاكل التي يتمتع بها الموظف قدرته على تحديد المشكلة و تحليل عناصرها و الخروج بحلول مبتكرة لمواجهة هذه المشكلة بأقل تكلفة و فترة زمنية ممكنة لملاقاة أهداف الشركة التي يعمل بها بأقل خطر ممكن.12. الإبتكار الإبداع و الإبتكار من أهم عناصر حل المشكلة حيث يتجلى أبسط شكل من أشكال الإبداع في قدرة الموظف على إبتكار الحلول للمشكلة التي تواجهه لم يتطرق إليها أحدا قبله. في الغالب، تتسم تلك الحلول المبتكرة بإتاحة الفرصة للشركة لتحقيق أهدافها ضمن الحدود المطلوبة بأقل تكلفة و بأقل وقت ممكن. يمكن توظيف الإبداع في حل المشاكل في أي وظيفة كانت سواء أكان الشخص موظف إستقبال خرج بأسلوب مبتكر في أخذ المكالمات الهاتفية أو حتى الخروج بفكرة إعلانية جديدة أو حتى منتج جديد.13. التنظيم يعني التنظيم في إطار هذا المقال قدرة الموظف على الإتيان بسلم أولويات ينظم عبره وقته وفقا لأهمية الوجبات المناط بها، فيضع أكثر الأشياء أهمية على رأس أولوياته حتى لا يدع نفسه تنشغل بالأمور الأقل أهمية و التي تعيقه عن آداء الواجبات الهامة. لا يتعامل الموظف الفاعل مع وقته بعشوائية، بل يقوم بوضع جدول زمني مفصل في وقت سابق ليسير وفقه و الذي يسمح له بالتعامل مع الأمور الغير متوقعة و العاجلة بفاعلية من دون إحداث أي فوضى في ترتيب الواجبات.14. الفاعلية يعلم الموظف الناجح بوجود نوعان من الحلول للمشاكل التي تواجهه و هما الحلول الفعالة و الغير فعالة. يحرص الموظف الناجح على البحث عن الحلول الفعالة و إبتكارها حيث تتميز هذه الحلول عن غيرها بإنخفاض عامل الخطر فيها و التي تضاعف العائد الناتج من إستخدام الموارد و يعني ذلك عملية جني العائد بأقل خطر ممكن في فترة زمنية أقل و تكلفة أقل.15. الحرص على مصلحة الغير و مصلحتهم يتعامل الموظف الفاعل مع علاقاته المهنية و غيرها بأسلوب يدر الفائدة عليه و على الطرف الآخر المتعامل معه، فهو يدرك أهمية العلاقات الإستراييجة التي يحافظ على إستمراريتها من خلال توحيد القوى و الإتيان بحلول تدر الفائدة على جميع الأطراف بشكل أفضل من العمل المنفرد. فمن خلال تكوين تلك العلاقات، يمكن الإتيان بحلول مبتكرة ذات فائدة لجميع الأطراف...

الالتزام بالواعيد والعمل دائما على ارضاء الزبون والعمل الجماعي واحترام الاخرين

باعتقادي هناك اجابه مختصره اذا تمعنا في معناها سنجد كل الاجابات اللازمه للنجاح في العمل 

وهي (( احبب عملك واعمل ما تحب )) اعتقد اذا استطعنا تطبيقها في حياتنا العمليه سنصل الى مرحله النجاح والابداع

بسم الله الرحمن الرحيم

تكون شخصا ناجحا فى حياتك.....اعرف دينك واتبعه باخلاق

تكون شخصا ناجحا فى عملك.......اتقى الله فيه

النجاح في العمل من مقوماته 

1- فهم واستيعاب العمل المنوط بك 

2- الحرص على إنجاز العمل بالوقت المحدد 

3-العمل بروح الفريق الواحد عندما يكون العمل جماعي 

4- الشفافية في العمل