ماهى العوامل التى تمكنك من خلق الدافع والحافز لدى فريقك ؟

1.الإجتهاد

2.المعرفة .

3.الثقة

1-  نصائح حول خلق الدافع والحافز في مكان العمل

2-تغيير الأشياء للحصول على تجديد الطاقة والإبداع

3-وجود إتجاه أو أهداف و العمل علي تحقيقها

4-العمل علي تنظيف وإزالة الفوضى الداخلية الخاصة بفريق العمل

اولا نبنى فيهم حب العمل والحفاظ على سر العمل من خلال ثقتهم بنفسهم وانهم احسن من اخرين فى هذه الوظيفة

ان تكون دائما متفائل وان تبتعد عن الاحباط ولو كان الامر محل احباط

ا-العمل مع الفريق العمل كاسرة واحدة والعمل على حلول مشاكلهم

2-عمل مكافاءة للمتميزين

3-تمنيه مهارت افراد الفريق مع رفع معنويتهم من جميع النواحى (بتحفيز-المعنوى-او الحافز المادى)

مصادقة فريق العمل والتقرب اليهم وحل مشاكلهم واعطائمهم حافز مادي عند زيادة الانتاج وتحفيذهم  معنويا اذا قل الانتاج وتقدير عقولهم واكتساب الاحترام منهم 

الحافز المادى والمعنوى بزيادة اجازة الأفراد بالتناوب بشرط تحقيق الهدف

اولا : وجود الحافز من قبل رب العمل في تطوير العمل .

ثانيا : خلق روح المنافسه بين افراد الفريق لتحقيق اكبر نسبة من الاهداف .

ثالثا : التريب في ادارة وقت الفريق لتحقيق اكبر نسبة من الهدف وفي وقت مناسب .

رابعا : وجود علاوات لمن حقق الهدف وكل ما زاد فوق الهدف ارتفعت العلاوة .

الاهتمام بكل فرد ومراعاه الاعتبارات الانسانيه - التقدم المالى لكل من يبزل جهد يستحق عليه - الحرص على ان مكان العمل مكان له مكانه مهمه لك فرد ويجب الحفاظ عليها لكن الشركه للجميع ولصاحب العمل المجتهد والاستقرار الدائم لك من يقدم نجاح 

التقرب لكافة اعضاء الفريق وفتح كافة قنوات الاتصال بيني وبينهم ، التعامل معهم من باب الصداقة وليس من باب الطبقية ، وضع هدف العمل علينا كوحدة واحدة دون تقسيمه على اعضاء الفريق ، كثرة الاجتماعات العفوية واللقائات الخاصة بالعمل.