Register now or log in to join your professional community.
إذا كان الموظف مجتهد في عمله ويقوم بالمتطلبات والدورات على أكمل وجه وينهي أمورا أخرى إضافيه من رأيي أن يخير بين أن يتم التغاضي عن الإنذار أو أن يعاقب وسيتم إلغاء عقوبة الإنذار خلال ثلاث شهور مع حفظ حق الموظف ووعده بأن يعطى الشيء اللذي يستحقه سواءا ترقية متأخرة أو تقييم أفضل حسبما يرى المسؤول
اجراء الانذار مثل اى اجراء جزاء اخر ولا يجوز توجيه انذار للموظف الا بعد سماع اقواله وسماع من بلغ عن المخالفه كمديرة المباشر وهناك انذارات لا تحتاج الى سماع اقوال الموظف مثل التأخير عن العمل مثلا او اعتياد الغياب
من مهام ادارة الموارد البشرية هو تقيييم اداء الموظفين والعمل على تطوير وتحسين الاداء لديهم من واقه الاداء التقييمى السنوى حيت ان هذا الاداء يفيد قسم الموارد البشريه بالمعلومات عن الموظف ويحفز الادارة على اتخاذ القرار بالتثبيت او الترقيه او منح العلاوات او الفصل من العمل ولهذا فان الانذار يعتبر كاى اجراء اخر ويلزم ان يكون الانذار كتابيا ومدته لاتزيد عن 3 اشهر ويجب على قسم الادارة اى الموارد البشريه علم الرئيس المباشر للعامل ---- ولابد من اللجوء الى الرئيس المباشر ومنح الانذار والتوقيع عليه من قبل العامل شخصيا وبمحض ارادته ويودع بالمحفوظات اى ملف العامل الشخصى غير ان ذلك الانذار لايحرم العامل المجتهد والمواظب على قانون العمل واللائحه التنفيذيه من كافة العلاوات والامتيازات الاخرى لزملائه
من مهام ادارة الموارد البشرية هو تقيييم اداء الموظفين والعمل على تطوير وتحسين الاداء لديهم واكسابهم المزيد من الخبرات التي تعمل على رفع الانتاجية واثراء المعرفة على مستوى المؤسسة او المنظمة ولكن بالنسبة لتوجيه الاندار للموظفين فانه يتم بناء على رفع تقرير من الرئيس المباشر في القسم الذي يعمل فيه الموظف لادارة الموارد البشرية لارفاقه في ملف الموظف ولكن ان وجد بان الموظفي متميز او انه يقوم بعمله باكمل وجه وملتزم بجميع انظمة وقوانين المؤسسة فبهذه الحالة يجب على الموظفي اولا بمراجع\\ مسؤوله المباشر ومعرفة الاسباب التي ادث للاندار وعليه اثبات بانه غلير مذنب وبالتالي يتم عمل تقرير بان الموظف غير مذنب ويتم سحب الانذار من ملفه
ليس من مهمة قسم الموارد البشرية التحقق و التحري انما تقييم عمل الموظف و هنا على الموظف العمل على سحب الانذار عن طريق الاثبات بعمله انه كان قد ظلم و انه يستحق التقدير
