Register now or log in to join your professional community.
1- اواصل العمل بنفس الوتيره مع العلم ان ذلك سيرفع الهدف مستقبلا وقد اجد صعوبه في تحقيقه
2- اعمل بجهد اقل حتى احافظ على مستوى جيد في بطاقة الاداء ولا اجازف بإرتفاع الهدف
3- انظر لبطاقة الاداء كمقياس لتطوير ادائي بغض النظر عن تحقيق الهدف من عدمه
4- غير ذلك ( مع التوضيح )
اخى الفاضل دعنى اتحدث اولا عن ماهية الهدف وماهى العوامل المرتبطة به
وقد ميز مورتن لند وراسمسين ثلاث مجموعات أساسية للأهداف المرتبطة بنظام إدارة التكنولوجيا (بحاجة لمصدر)
وتضمن حل إدارة الهدف التنظيمية أهداف الموظفين التي تتماشى مع الرؤية والأهداف الإستراتيجية للمنظمة بأكملها. تعطي إدارة الأهداف المنظمات الآلية التي تمكنها من إيصال أهداف المنظمة والغايات الإستراتيجية لكل شخص داخل المنظمة إيصال فعالاً. ويكون حل المشكلة منبق من المصدر الداخلي(بحاجة لمصدر) وتوفر لكل شخص اتفاق تنظيمي واضح وهدف لرسالة واضحة. ومع إدراة الهدف، يستطيع كل موظف أن يفهم كيفية مساهمة جهودهم في نجاح المؤسسة. مثال على نوع هدف في إدارة الأعمال
وبما انك قد حققة الهدف فى وقت قياسى قبل التاريخ الخطة الموضوعة له ذلك يعنى انك قد فهمت الهدف جيدا وقمت بادارة الوقت بشكل منظم
وبالنسبة للنقطة الاولى يجب عليك ان تواصل بنفس الجهد حتى ترفع من قيمة الهدف المحقق سابقا كل مرة وهذا مرتبط بماذكرناه سابقا فى انك مستوعب جيد لما خططة له ويعكس مدى حسن تخطيطتك
اما بالنسبة للنقطة الثانية اذا تراجع ادائك وجهدك المبزول هذا مؤشر غير سليم وقد يظن البعض من مدرائك ان الصدفة هى من خدمتك وحققت هدف على وهذا ينعكس سلبا عليك مهنيا
اما بالنسبة للنقطة الثالثة هى التى يجب عليك ان تهتم بها مع ما ذكرناه سابقا ستعزز وظيفتك وتجعلك ذوى مرجعية فى فن التسويق بما تمتلكة من مهارات مكنتك من تجقيق الاهداف اذا لم تكن بشكل مرتفع كل مرة وانما تمكنك من السيطرة عليها وابقائها فى مؤشر ثبتا يحقق طموحك ويكون قابل للزيادة وليس النقصان
بالنسبة للكثير من الحال بالدول العربية فالامن ان تحتفظ بالتارجت فور انهائه الى الشهر المقبل لانك في حال تحقيق الكثير من المبيعات لم يجدي بالكثير من الشركات من واقع خبرة مع الثقافة العربية في الادارة
مرحبا. نحن نقدم حلولا لتحقيق أهداف عملك في وقت مبكر مع مجموعه كامله من طرق السداد والفترة ، وتوفير أسعار معقولة التمويل الذي هو مصممه خصيصا لعملك أو احتياجاتك الشخصية! ✓ سهله لتطبيق ✓ حزمه مرنه ✓ الموافقة السريعة ✓... اتصل بنا الآن مراسلتنا عبر البريد الكتروني: () ماذا-رقم التطبيق: + 1-6315685815 https://www.facebook.com/Royal-Firm-101855444576533/?modal=admin_todo_tour
سيأثر سلبيا عندما يكتفي الموظف بالهدف المطلوب منه ويكتفي بذلك دون البحث عن تطوير ادائه ليحقق اهداف تتعدي الهدف المطلوب
اما التأثير الايجابي عندما يستغل الوقت المتوفر لديه في الازدياد في العمل وتحقيق ارقام اعلى من الهدف المطلوب
الخيار الثاني .. ألتزم بالجهد واحافظ على المستوى المطلوب
1- اواصل العمل بنفس الوتيره مع العلم ان ذلك سيرفع الهدف مستقبلا وقد اجد صعوبه في تحقيقه
انظر لبطاقة الاداء كمقياس لتطوير ادائي بغض النظر عن تحقيق الهدف من عدمه
علي حسب نظام العمل ونظام حساب العمولات اذا كان تحقيقي لاعلي من التارجت سيعود علي بالنفع والتقدير فلم لا ؟! اما اذا كان لن يحتسب ولا يتم تقديره بالشكل المطلوب فقد اديت ما طلب منى وكفي
لتتعرف على خطوات تحقيق التارجت اقرا هذا المقال
