Register now or log in to join your professional community.
يجب على المدير دعم الفريق او الكادر العملي لتشجيع الموظفين على العمل بكفائة عاليه وجد ونشاط وتحفيز الموظفين واتخاد القرارات الاداريه المناسبه
فريق العمل يعتبر اساس المدير الناجح واذا فشل فريق العمل يفشل المدير واذا نجح تواصل ونجح
نعم يجب علي المدير الناجح دعم افكار افراد فريقة و لكن بعد تنقيحها و توجيهها الي خدمة اهداف الشركة و القسم .
و يتم تنفيحها و اصلاح ما بها من قصور ليس بالقوة او باسلوب جارح للموظف لكي لا يؤثر ذلك علي نفسيتة و عطاة للشركة .
و بعد تنفيذ افكارة لا يتم تجاهل نسبها الية و تقديم الشكر لة امام الزملاء لرفع روحة المعنوية .
نعم ف المدير الناجح بنجاح الموظفين الذين يعملون معه،ولا يكون نجاح المدير بدون أخذ افكار واقتراحات من موظفية
وهذا يدل علي وعي و اهتمام المدير الناجح ب الموظفين
يجب اولا على المدير ان يتخد نهج القائد و اي يقود الفريق الى النهج الصحيح الذي يعطيهم القدره على التفكير و الابتكار الصحيحين
لابد من اخذ الافكار وتقييمها مع مجموعة العمل واخذ الصالح منها ومناقشة الخطأ واعادة تقييمه
اذا كانت الفكرة صحيحه وتؤدي الي تنمية المشروع ف يجب على مدير تشجيعها وتنميتها للوصول الي اهداف الشركة
نعم يشجع الفكرة الصحيحة الموافقة للشروط و محاولة تطوير أي فكرة تصدر لجعلها أصيلة وفريدة
بكل تأكيد على المدير دعم افكار فريق عمله ففي ذلك دعم لفريق العمل بتوصيل الاحساس بالإهتمام بذلك تقوى ثقة الفريق في قائده و يحظى بالولاء من الفريق في الغالب يكون فريق العمل هو المصدر الاساسي لبناء المعلومه المباشره لذلك يجب ان توضع في الاعتبار و يتم تحليلها للوصول الى هدف.