عضو في فريق انت قائده يؤثر سلبا علي باقي الفريق ما قرارك؟

اتبع الخطوة الاولى بمحاولة توجيهة وارشاده لان يكون عضو فعال 

يجب إعطاء الموظف افرصة ليصحح أداءه من ثم نتخذ الإجراء المناسب بحقه

اذا تم ارشاده مبكرا ولم يتعظ وظل كما هو فالحل هو التخلص منه وتتبع نظرية التخلص من التفاح الفاسد مبكرا

محاولة توجيهة وارشادة ليكون عضو فعال

الارشاد والتوجيه أول خطوة في حل المشكلة 

كل شخص قادر على ان يكون عنصر ايجابي في الفريق اذا وجد التوجه الصحصح .. أبرز عوامل النجاح وجود القائد القادر على توجيه الفريق حيث يجب ان يكون

العمل اولا على سبب تاثيره السلبي على باقي الفريق ثم محاولة التوجيه والارشاد ولا يوجد اي وجهة نظر تؤيد استبعاده مهما كان السبب الا في حالات قهرية 

استبعاده مبكرالتجنب تاثيره السلبي علي باقي الفريق

حسب طبيعة المهمة المطلوب مني تنفيذهاإن كانت تحتمل خيار التوجيه والارشاد وإعطاءه فرصة دون أن يؤثر ذلك على موعد التسليم أو جودة العمل، فلابأس بالخيار الأول

أما إن كانت طبيعة المهمة لاتحتمل ذلك فالأولى استبعاده مبكراً