by
hassan al koddussi , مدير ورديه , التوفيق للهندسه والتجاره ( هايبر عوض الله )
اولا اذا كنت من مؤسسي المؤسسه تبقي الظروف القاهريه والطارئه هي الصعوبه التي قدم يتم تعديل اليات العمل وتعديل الخطط لمواكبة الظروف الطارئه
ثانيا اذا كنت مدير لاحق للمؤسسه فستكون الصعوبات ما ذكر في اوﻻ الي جانب تعديل فكرك كمدير لان تستوعب وتتعامل علي النظام القائم وادخال آليات جديده لتصل بالنظام القائم ان يتحد مع فكرك لعمل نظام يحافظ علي المكتسبات وينمي المؤسسه لمواكبة السوق