Register now or log in to join your professional community.
أهم 06 نصائح لتوظيف الموظفين
1. تحسين مجموعة المرشحين الخاصة بك عند تعيين الموظفين.
2. وظف الشيء المؤكد عند تعيين موظفين.
3. انظر أولاً إلى المرشحين الداخليين.
4. كن معروفا باسم صاحب العمل العظيم.
5. إشراك موظفيك في عملية التوظيف.
6. ادفع أفضل من منافسيك.
تعمل إدارة الموارد البشرية كوظيفة إدارية على جلب اختيار و تعيين و تطوير و تقييم تدريب العاملين داخل المؤسسة وذلك من أجل الاستفادة من خدماتهم و تحفيزهم لتطوير مهارتهم ورفع مستوى أدائهم و التأكد من أنهم يطبقون سياسات و خطط المؤسسة و القيام بحسن تسييرها القانوني و الوظيفي بشكل يضمن الحفاظ على التوازن المالي و البشري و استعمال أسلوب العقد فالعقد شريعة المتعاقدين و العمل على تطوي المستويات العلمية سعيا لتنمية القدرات الإنتاجية للمؤسسة لضمان النجاح على جميع الأصعدة
ان تكون صادقا مع نفسك ومع من تخاطب - وان تبتكر حلول للازمات
هنالك عدة طرق للحصول على الوظيفة المرادة ولكن من اهم هذه الطرق مايلي:
1-التشبيك اي تكون علاقة قوية مع الموظف بكسر الظاء. مثلا عن طريق تقديم خدمة صغيرة له تشعره انه ممتن لك وتميزك عنده عن باقي المتقدمين للوظيفة .
2-يجب علي قبل ان احصل المقابله مقابلة العمل ان اعمل بحثا موجزا عن الشركة التي اتقدم للتوظف بها فمثلا ابحث ان اخر انجازات الشركة واذكرهت=ا بالمقابله واناقشها مع الموظف بكسر الظاء واثني عليها وان كان لدي ملاحظات او افكار تجعلها افضل اذكرها .بهذه الطريقة سيعلم الموظف بكسر الظاء اني مهتم لامر الشركة وما يدور فيها وانبهه لرغبتي الشديدة في هذه الوظيفه من خلال اطلاعي على جديد الشركة وتفاصيلها واهم شيئ يجب ان ابحث عنه في هذا الموجز هو قيم وتقاليد الشركة التي تعتبر من اهم النقاط في البحث فعندما يرى الموظف بكسر الظاء انك ايضا اتطلعت وتعرف قيم الشركة فانه حتما لن ينساك وستظل مميزا عنده والارجح انك ستحصل على الوظيفه المراده .
كانت هذه ابرز طريقتين واهمها على ما اعتقد .
