Register now or log in to join your professional community.
احاول ان اشرح للادارة سوء الفهم و توضيح الصورة بالشكل الصحيح و ادا لم يستجيبو اترك العمل لان الاساس خطا
الجلوس مع فريق العمل و مناقشة هذا القرار معهم
و كتابة توصيات للاداره العليا من قبل الفريق
بعدها العمل قدر الامكان على مناقشة الاداره العليا في هذا القرار و التوصل الى حل مرضى للجميع
سوف اتبع اسلوب التحفيز المعنوى ثم ذكر مجهود فريق العمل للإدارة العليا الذى يعتبر نجاحه من نجاح المؤسسة
اشرح لهم سبب اتخاذ القرار و التعويض من جانب اخر لرفع الروح المعناوية وتجاوز الازمة لان النفع سوف يعود على الفريق كله
اولا التحدث الى الادارة ومحاولة نقل مخاوف فريقي
ثانيا في حال عدم استجابة الادارة احاول التخفيف على الفريق من اثار هكذا قرارات وتشجيعهم على تجاوز اثاره وان المستقبل لهم بجدهم وتعاونهم