ما رأيك بقيام الشركة بإقامة حفل سنوي للموظفين و تكريم المتميزين؟ وما لذلك تأثير ايجابي؟

تفيد في تطوير المتميزين والموظفين الاخرين حثهم على بذل اقصى طاقة اليهم بالاضافة لاكتسابهم الخبرات من الناجحين عن طريق عرض كيف يهتمون ويكونوا اكثر فاعلية في عملهم 

نعم يجب اقامه فعاليات مشابهة   للتحفيز المعنوي  وتعزيز  روح  العائله

نعم , لها تأثير جدا ايجابي على الموظفين خصوصا من ناحية تغير مناخ ضغط العمل على الموظيفين وترفيه عنهم بعد عمل شاق طول العام

وتحفيزالمتميزين بزيادة انتاجيتهم وتحفيز الذين لم تسمح الظروف لهم بالتكرم هذة السنة وبذل جهد فى السنة القادمة

اذا ما تم الاختيار للمتميزين على أسس موضوعية وعادلة وشفافة فان ذلك سيكون له ابلغ الأثر في إذكاء روح النافسة الشريفة وبث روح التميز بين العاملين ... اما اذا ما تم الاختيار وفقا للأهواء والمحسوبيات والمحاباة فان ذلك سيكون له ابلغ التأثير السلبي على العاملين واداءهم المستقبلي

 مع الزملاء تأثير إيجابي 

تقوي العلاقة بين الموظفين و تحببهم في عملهم 

بالتأكيد له تأثير إيجابي وهو من أساليب التحفيز الناجحة.

شئ رائع جدا يتوعد العلاقات الإنسانية بين الجميع أن يجلس صغار الموظفين مع مديرينهم ومع الإدارة العليا وذلك من شأنه أن يرفع من درجة الروح المعنوية للجميع ويزيد من كفاءة الاداء

بالتأكيد لها دور إيجابي فهي تؤدي إلى التنافس في العمل وهذا التنافس يؤدي إلى نجاح الشركة ومكافأة الكفوء تنمي مواهبه وذكائه وتساعده على تطور نفسه

الطرق التي يكون من شأنها حث الموظفين على العمل المتميز والقيام بواجبهم بمثابرة، تشجع الموظفين على بذل أقصى جهودهم لتحقيق أفضل الأهداف. هناك أنواع مختلفة للحوافز، منها التكريم الشهري أو السنوي للموظفين وإعطاء المتميزين منهم الهدايا القيمة خلال حفل سنوي تعقده الشركات، كذلك الحوافز المادية كالعلاوات والعديد من المكافآت. فكلما زادت الحوافز، زادت نسبة الرضا الوظيفي لدى الموظف وكذلك الإبداع و التفوق.

نعم وهو يعطي انطباع ان المير او صاحب العمل مهتم بموظفيه ويقدر تعبهم ويشجع على الاهتمام المتبادل حسب خبرتي العملية

تدعو الى التعارف بين الاقسام المختلفة والادارات  تقوي رابطة الانتماء و  يشعر الموظف بالتقدير وتنميه روح التنافس