Register now or log in to join your professional community.
Is it useful to manage a large project by cost center??? الاعتبار الاول هو خفض التكلفة فقط ................ هل يمكن انجاز تصورك فى كلمات مختصرة ؟؟؟ The first consideration is cost reduction only ................ You can get your imagination in brief words???
خفض التكلفة هو عن طريق الاستغلال الصحيح للموارد المتاحة وتعريف كل موظف بمهامه ومسؤولياته بصورة دقيقة
وعموما مركز التكلفة يوجد كمؤشر يوضح للممدير طريقه وينبهه في حالة تجاوز الحد المسموح
و
إذا اجتازت الدراسة مرحلة إمكانية التمويل، تصل إلى مرحلة تقدير مدى صلاحية المشروع الاقتصادية، وتبدأ بإعداد ملخص نتائج الأعمال التي تمكن من تقييم المشروع على أساس المقاييس المختلفة للربحية، وينحصر هذا التقييم في قياس مدى قدرة المشروع على أن يدر عائداً مباشراً مناسباً.
مركز التكلفة يوجد لمراقبة تكاليف المشروع اما بالحد منها او اعطاء الموارد
لذلك هي مهمة تقريبا لاي مشروع خاصة المشاريع الضخمة
الامر يتعلق بالغاية من المشروع واهمية العناصر المؤثرة كالتكلفة والوقت والنوعية وتوفر الموارد ايهما مهم اكثر خصوص لاصحاب القرار اوتاثيرهم على المشروع
يجب فتح مركز كلفة لأي مشروع وذلك للتحكم بالحركة المالية للمشروع وتقييمه من الناحية المالية التي هي من أساسيات تقييم نجاح أو فشل مشروع وكذلك لبرمجة تقديم التوريدات اللازمة للمشروع وتمويله .
نعم...