إذا تعرضت الشركة لخسائر في الربع الأول، ما هي أهم الوسائل الواجب إستخدامها لتفادي وقوع الخسائر في المستقبل؟

قم بعمل تحليل نقطة التعادل لمعرفة اذا كانت الشركة انتجت الحد المناسب وخسرت ام لا لأن اذا كانت انتجت نقطة التعادل فمعنى ذلك ان التكاليف غير مضبوطة و يجب ان تقوم بمراجعة تكاليف المنتج ثم تقوم بمراجعة اسعار البيع و تقييم المخزون لان الخسارة فى الميزانية يمكن تلافيها بزيادة قيمة المخزون فتأكد من ان طريقة تسعير المخزون من الانتاج التام صحيحية بناءا على تكلفة حقيقية ثم تاكد من قيد المبيعات انك لم تنسى اية فواتير ثم قارن بين بنود التكاليف الفعلية و التكاليف التقديرية لمعرفة ما هو البند الذى تعدى الموازنة التقديرية لديك

اولا تحليل اسباب الخسارة 

ثانيا تجنبها في المراحل اللحقة من مراحل تنفيذ المشروع 

اسباب الخسائر كثيرة ويمكن تلخيصها في الاتي:)

& عدم الوصول الي رقم المبيعات الذي يحقق الفائض المرجو بعد الوصول للتعادل مع التكاليف لابد من مراجعة خطة المبيعات عن الفترة والوقوف علي الانحرافات المؤدية للخسارة

& الهدر في النتاج قد يكون عالي اي ان نسب التوالف قد زادات عن الحجم المقدر من قبل الانتاج الحل مراجعة تقارير الانتاج مع اورامر الشغل للوقوف علي النزيف في الخامات أوالنتاج المعييب

& زيادة النفقات عن المعدلات الطبيعية للفترات المماثلة مراجعة الفترات المماثلة والوقوف علي الانحرافات ومراجعة الاسباب

الخ هناك اسباب كثير لايتسع المجال لذكرها

في هذه الحالة يجب تحديد الأسباب بدقة ومعالجتها فوراً والبحث عن البدائل المناسبة لوقف النزف والخسارة .

معرفة جميع الطرق التى ادت على الخسارة من جميع الاطراف وبالتالى وضع طرق جديدة لمحوها ومن ثم وضع طرق جديدة لكسب  اموالا كثيرة فى الجهة الاخر

اولا دراسه اسباب الخسائر  من الناحيه الانتاجيه او القصور بالتصنيع او اختلاف الجوده النوعيه او تغيير العلامه التجاريه  من اجل تخطي الخطا ومعالجته اما اذا  كان عدم دراسه للعرض والقدره الشرائيه  للمستهلك هذا عامل مهم قد يكون المنتج عالي الثمن ولايستطيع المستهلك شرائه او قد يكون ردئ الجوده  وغير خاضع للرقابه الصحيه بعد البحث عن الاسباب نحاول ان نطور العمل ونعوض الخساره بان نبتكر افكار جديده نضعها على المشروع من اجل نجاحه

اسباب التي ادت للخساره

مراجعة الموازنه بشكل عام

قسم المبيعات   تكلفة المبيعات   الفئه التي يستهدفها  هذا المنتج  مصاريف زائده وامور كثيره يجب معرفتها

او عدم الاستمرار وهذا اصعب موقف

لكن محاولة الوصول الى نقطة BEPهو الحل الامثل في الخطه السريعه للمستقبل

يجب مراجعة اسباب الخسارة واتخاذ اجراءات تصحيحية لها