Register now or log in to join your professional community.
سلام محمد اولا يجب ان تكون هناك مرحلة التحليل من خلال هذه المرحلة تكون حدد نوع البيانات ومن خلال هذه البيانات تسطيع عمل الشاشات
ومرحلة التحليل تمر بالمراحل التالية
1 - ماهى المشكله النظام القديم ان وجد
2- ماهو نوع التحليل ( هرمى او oop)
3 - DFD تدفق البيانات ونوع الكينونة
4- الرسم البيانى لتحقيق الشرط
5- عمل الجدوال
السلام عليكم
اولا لابد من تحديد الهدف من التحليل
ثانيا جمع البيانات وترتيبها حسب العلاقة الاول فالاول
ثالثا البدء فى ربط التقارير ترتيبا تصاعديا
رابعا اختبار نتائج التحليل احصائيا وماليا
تبداء في تجميع البيانات وعمل جداول وعلاقات بين الجداول
في مرحلة التحليل يجب تحديد نوع البيانات ومن خلال هذه البيانات تسطيع عمل الشاشات
ومرحلة التحليل تمر بالمراحل التالية
1 - ماهى المشكله النظام القديم ان وجد
2- ماهو نوع التحليل ( هرمى او oop)
3 - DFD تدفق البيانات ونوع الكينونة
4- الرسم البيانى لتحقيق الشرط
5- عمل الجدوال
6-تصميم الشاشات الخاصة بالبرنامج
7-عمل واستخراج التقارير اللازمه
الزميل العزيز
ارجو لك التوفيق فى هذا المشروع
- لابد من مطابقة الدورة المستندية العاملة حاليا مع الدورة المستندية من اوراكل وتحليل الفجوة Gap analysis لابد من تطابق بين النظامين
حتى لا يحدث تضارب عند التشغيل مع تحديد الاحتياجات الفعلية من المشروع ومراجعة ما يتم تقديمة من نظام اوراكل حتى تتمكن من تطبيق دورة مخزنية مغلقة وسليمة وقابله للمتابعة والتطوير
اولا : لابد من تحديد نوعيات المخزون ( قطع غيار- مهمات- منتج تام-خامات-كيماويات-زيوت-.......)ة
ثانيا : لابد من وجود نظام تكويد لجميع الاصناف بالمخازن على سبيل المثال بالنسبة قطع الغيار يجب ان تكون مرتبطة بنظام تكويد المعدات (بالنسبة للمنشات الصناعية) - بالنسبة للمنتج التام يجب التصنيف على اساس نوعية المخزون واماكن تخزين .وهكذا
ثالثا : يجب تحديد الاماكن والمساحات الفعلية للتخزين ووضع خريطة متكاملة او تصور للتداول لكافة الاصناف
رابعا : وضع جميع الاصناف طبقا للتصنيف المخزنى والتكويد التابع له فى جداول اكسل حيث يتم نقلها بسهولة الى نظام اوراكل
خامسا : يجب وضع اماكن التخزين او عنوان التخزين لكل صنف ( اسم المخزن - الشارع - الراك-الرف- ززززز)و
سادسا : لابد من تحديد حدود الاما ن وكميات الطلب الاقتصادية لكل البنود ( يمكن ان تتم لاحقا) وذلك بالتعاون مع الادارات الفنية وادارة الامداد والمشتريات
سابعا : لابد من تحديد معدلات السحب وتحديد مدة التوريد لكل البنود خاصة الاصناف المتداخلة فى العملية الانتاجية بصورة مباشرة
ما سبق هى فكرة وسطور عريضه يمكنك الاسترشاد بها وارجو ان تستفيد بها
خالص التحية
القيام بتحليل منطقى ومتأني بصفة جيدة عن المعلومات ثم الجمع والقيام بجداول وعلاقات ما بين الجداول
تحليل النظام الموجود وتحويله الى نظام آلي يتم عبر دراسة النظام الموجود والدوره المستندية وجمع المستندات والاجتماع مع مسئول المستودعات ودراسة العيوب الموجوده بالنظام والعمل على تصحيحها
اولا و الاهم : فهم طبيعة البزنس المراد عمل المشروع له و احتياجاته و طبيعة الاصناف التي يتم التعامل فيها
مثلا مشروع لصيدلية او ماركت يختلف عن مشروع لشركة توريد مثلا
الماركت او الصيدلية تعتمد علي البيع و الشراء المباشر اما شركات التوريد مثلا فتدخل مناقصات قد تستمر المناقصة سنوات
و يجب متابعة المناقصة ما تم توريده و فواتير التوريد الخ
اما الاصناف مثلا هناك اصناف نمطية مثلا "قلم " و هناك اصناف نمطية مسريلة مثلا "موبايل " و التعامل يختلف في الحالتين
و هناك اصناف غير نمطية : مثلا "المواسير" فهي تقاس بالطول و الوزن و اطوالها عشوائية و الوزن يتحدد علي حسب قطر الماسورة و نوع الخامة و الضغط و الكلاس ... ايضا نهايتها اما لحام او قلووظ
و هناك اصناف قد تحل محل اصناف مثلا الكوكاكولا قد تحل محل البيبسي
الخ
فهم طبيعة البزنس و احتياجاته هي الاهم في بناء و تصيم قاعدة البانات
اما dfd بضغظة زر يمكنك الحصول عليه
اذا كنت تريد مساعدة اسال و انا اجيب لو عندي الاجابة علي اسئلتك
اخي الكريم النظام المطلوب محاسبة ومستودعات ام مستودعات