Register now or log in to join your professional community.
علينا ان نتعرف على ماهي مداخل التحفيز التي يفضلها هذا الموظف والتي ستساعد في تحفيزه فكما نعرف ان هناك محفزات مادية ومعنويه وان الاشخاص يتفاوتون في التحفيز فمنهم من يفضل المادي ومنهم من يفضل المعنوي
معرفة سبب قلة انتاجه لمعرفة السبب والبحث عن الدافع لرفع ولائه ونسبة انتاجه بالمنشاة
أشكرك على السؤال
التحفيز يكون بأساليب مُتعدده يتحكم فيها المدير وهي على سبيل المثال:-
* الحافز المادي - كالمكافأت و هكذا
* الحافز المعنوي - كعبارات التشجيع و هكذا
و الأهم من هذا و ذاك الوقوف على أسباب قِلة إنتاجه و عطاءه ( مهم جداً ) لأننا بدون التعرف على العامل النفسي وراء هذا لن يُجدي أي نوع من الحوافز المذكوره أعلاه
أذا عرف السبب بطل العجب،تعامل معه كأنسان وألانسان كلنا من أدم وأدم من تراب ائي مادة وأذا عملت طاقه موجبه تجاوز الاحباط مع تقدير أحتياجاته الآنسانيه من عيش كريم وأمن وامان وبالله التوفيق.
عن طريق التدريب والمستمر و التوجية المستمر في العمل لرفع كفاءة الاداء للعامل العمل علي وضع نقاط الضعف لدي الموظف و العمل علي معالجتها تحفيز العاملين في حالة الانجاز بالتحفيز المادي عمل لوحة شرف لكل موظف متميز في مجالة و تحفيزة
معرفة العامل الاساسى الذى جعله قليل الانتاج والعمل على تحفيزه وحل هذا العامل
حسن المعامله والتقدير من صاحب العمل ماديآ ومعنويآ
اظن ان الحافز المادي اولى من الحافز المعنوي وان كنت اعتقد انهما مترابطان ...فمن المحفزات المادية تخصيص نسبة مئوية من الارباح كهدايا للعمال المتميزين ...
بالاول يجب انالتعرف على المحفزات التي تستهوي هدا الموظف فممكن تكون مادية او معنوية و قبل كل هدا يجب معرفة اسباب تخادله في العمل
توجيهه السليم إلى ما يحسنه ويتقنه وتتجه إليه ميوله ورغباته، مع ضرب أمثلة ونماذج لمن نجحوا
