كيف تحقق المنظمة هدف قيام الموظفين بالفعل الصحيح في الوقت الصحيح وفي كل وقت؟

العدالة في كلا الاتجاهين : من قبل المنظمة باتجاه الموظفين ، ومن قبل الموظفين باتجاه المنظمة ، وهذا لا يتحقق بشكل وافي الا في ظل وجود نظام داخلي يكفل تحقيق هذه العدالة من خلال ادارة الرقابة والجودة التي يكون من اساسيات دورها السعي لتطبيقه ، باستخدام الوسائل المعروفة : كالتحفيز ومن ثم الثواب والعقاب.

وهناك الكثير مما يمكن ان يقال بهذا الصدد تحت هذا العنوان (العدالة - الثواب والعقاب).

الادارة هي ماذا ؟ اذا عرفنا تعريف الادارة سنجد الاجابه !

الادارة هي 

1- التخطيط

2- التنظيم 

3- التوصيف 

4- التوجيه

5- الرقابه 

اذا من اساسيات الادارة البند الخامس وهوا الرقابه من خلال الرقابه يتم تحقيق الاهداف ومعالجة التهديدات التي من الممكن ان تجعل الاهداف لا تتحقق ..

تحياتي 

تشجيع الموظفين بوضع دوافع مثل دافع معنوي الموظف المثالي دافع مادي الحوافز

الادارة اولا واخيرا هي من تتحكم في اداء الموظفين بالوقت المضبوط والادا باعلى مستوى متى ما كان الموظف متيقن من انه محترم ويحصل  على استحقاقه كاملا ستاخذ منه عطاءبلا حدود

عندما تتعامل المنظمة مع موظفيها بكل تقدير وإحترام وتفتح أبواب الحوار تكسب ثقة الموظف ومحبته،  مما ينتج عنه الولاء والتفاني في العمل