Register now or log in to join your professional community.
انا افضل المكافات المعنوية فهي تثري الملف الوظيفي مستقبلا ويمكن ان تكون سببا بايجاد عمل افضل
كلاهما يجب ولابد من توافرهما للمزج من الادارة الكلاسيكية والحديثة ولزيادة المردود الايجابي اكثر من الموظفين
مافي مشكلة من كتاب شكر كمكافأة معنوية و مكافأة مادية بنفس الوقت حيث الهدف من العمل الكسب المادي
اذا المنشأة تكأفى الموظفين بالمادة فانا افضل المادة
لان المكافأة المادية تساعد على الرضا عن النفس وعن المنشأة وتزيد من الدافعية لتحقيق أفضل
اما اذا المنشأة لا تعتمد على الماكفأت المادية فأنا ضذ المكافأت التي لا قاعدة لها
المكافات المعنوية كتير
وعند مقارنتها بالمالية تختلف قد تفضل بعضها على المالية وقد تفضل المالية على الاخرى
ايضاً يعتمد على مدى العمر الوظيفي للموظف وأيضا على المستوى الوظيفي
فلو كنت موظفا في بداية مشواري الوظيفي سافضل شهادات الشكر والتقدير على المالية حتى أقوي سيرتي الذاتية وقد تفيدني لاحقا في المسار الوظيفي والتطور الوظيفي داخل المنشأة .
اعزكم الله استاذنا عبد الملك
الاجابه على هذا السؤال توقف على مدى احتياجات الموظف فإذا كان الموظف يتقاضا راتب شهري لا يكفي لتغطية احتياجات بيته فيفضل الحافز المادي لمساعدته على المعيشه وإذا كان راتبه الشهري يكفيه هو واسرته لسد احتياجات المعيشه فيفضل الحافز المعنوي مع العلم انها ليست قاعده اساسيه فهناك موظفين راتبهم الشهري يكفيهم هم واسرهم ومع ذلك يفضلون الحافز المادي كنوع من زيادت الدخل
احب ان يكافأنى ماديا ومعنويا لان هذا من حسن التقدير
