ما هى علاقة محاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية؟

محاسبة التكاليف هي حساب البدجت السنوي اما محاسبة الادارة هي المصاريف الإدارية اللازمه لتسير العمل وحسب الحاجه

محاسبة التكاليف تهدف الى تحديد تكلفة الانتاج والمحاسبة الادارية تهدف لحل المشكلات الادارية والمفاضلة بين البدائل المتاحة كما ان محاسبة التكاليف لديها وقت محدد بينما المحاسبة الادارية الفترة فيها تكون غير محددة 

محاسبة التكاليف هي فرع من فروع المحاسبة تهتم بتجميع وتسجيل وتبويب بيانات التكلفة بهدف توفير معلومات عن التكلفة تستخدمها الادارة لاغراض التخطيط والرقابة ةاتخاذ القرارات, كما تساعد في اعداد القوائم المالية للجهات الخارجية. المعلومات اللازمة لترشيد القرارات الإدارية. وكونها نظام يشير إلى إنها تمثل مجموعه من المبادئ العلمية والطرق العملية التحليلية، لها صفة التكامل والترابط وتهدف إلى تحقيق هدف أو أهداف محدده تتلخص في ترشيد القرارات الإدارية بمختلف أنواعها.

الهدف الأساسي لمحاسبة التكاليف هو قياس تكلفة الإنتاج الذي وقع في الفترة السابقة من أجل تحديد أسعار بيعه وقياس هامش الربح إضافة إلى تقييم مخزون آخر المدة...لكن هذه البيانات  تساعد الإدارة في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات وهذا ماتحققه المحاسبة الإدارية من خلال البيانات والمعلومات التي تقدمها للإدارة العليا والتي تستند في أغلب الأحيان إلى البيانات التي تقدمها محاسبة التكاليف.

محاسبه التكاليف هي عباره عن حصر كل تكاليف الانتاج سواء كانه تكاليف سابته او تكاليف متغيره كماانها لها دور في حمايه الاصول والرقابه عليها وتحديد الاهلاك ومراقبه المخزون وكيف يتم تدويره وجرده  وتحديد الربحيه للمنتج بناءن علي تكلفته وكل ذالك التكارير ترسل الي المحاسبه الادريه التي تقوم بتقييم ذالك وبناءن عليها تقوم بتسيير الاعمال واتخاذ القرار 

تندرج تحت مسمى المحاسبه العام   ومحاسبة التكاليف هي محاسبه ماليه تكونة من انظمة الشركه  في قسم المحاسبه او الاداره الماليه للشركه

ببساطة المحاسبة الإدارية تبنى على محاسبة التكاليف

محاسبة التكاليف هي فرع من فروع المحاسبة تهتم بتجميع وتسجيل وتبويب بيانات التكلفة بهدف توفير معلومات عن التكلفة تستخدمها الادارة لاغراض التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات, كما تساعد في اعداد القوائم المالية للجهات الخارجية.

اما عن المحاسبة الادارية

أن جوهر المحاسبة الإدارية هوالقياس والتوصيل، و خدمة الادارة في ممارسة وظائفها المختلفة من تخطيط واتخاذ قرارات ورقابة 

.

 

هذا السؤال سؤال ممتاز وأشكرك على طرحه 

طبقاً لعلم الإدارة فإن وظائف المدير أربعة وظائف هى (التخطيط , التنظيم , التوجيه , الرقابة) وبالنظر لللمحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف من وجهة نظر علم الإدارة نجد أن المحاسبة الإدارية تختص بوظيفة التخطيط من وظائف المدير فى حين تختص محاسبة التكاليف بوظيفة الرقابة (مقارنة المخطط بالفعلى) ومن هنا تأتى العلاقة بين المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف فى أن محاسبة التكاليف تعتمد على الخطة التى وضعتها المحاسبة الإدارية لأداء وظيفة الرقابة فى حين تعتمد المحاسبة الإدارية على محاسبة التكاليف فى استخراج البيانات التاريخية لبناء الخطط بناءً على بيانات  تاريخية أى أن محاسبة التكاليف تقوم أيضاً بما يسمى  التغذية المرتدة للمحاسبة الإدارية 

المحاسبة الادارية الغرض الأساس من المحاسبة المالية هو تحضير حساب الأرباح والخسائر والميزانية العمومية لإستخدامات المالكين والأطراف الخارجية.

محاسبة التكاليف الغرض الأساسي من محاسبة التكاليف هو تزويد الإدارة ببيانات تفصيلية لأغراض التخطيط والرقابة بالإضافة إلى هدفها التقليدي وهو حساب تكلفة وحدة الإنتاج لتقويم المخزون.