Register now or log in to join your professional community.
فى هذة الحالة فى سوق تنافسى تتعدد الاساليب المحاسبية والتسويقة التى يجب ان تتطابق مع الاستراتجية العامة للشركة .
1 - يمكن طرح احدى المنتجات الجديدة للشركة حيث يصبح المنتج فى اخر دورة ياة المنتج اى فى مرحلة الخروج من السوق (وذلك وظيفية ادارة البحث والتطوير ) فدورة حياة المنتج تتكون من - مرحلة دخول المنتج - مرحلة النمو - مرحلة الرواج - مرحلة الانكماش - مرحلة الخروجج من السوق ) لذلك دور ادارة البحث والتطوير العمل على ضخ منتج جديد او تطوير المنتج الحالى للدخول فى دورة جديدة للمنتج .
2 - المزيج البيعى - اذا كانت الشركة تنتج العديد من المنتجات بوجد ترابط بينهما يمن عمل مزيج بيعى ومن ثم تعويض نسبة هامش الربح فى ظل مبيعات اعلى .
3 - الحل الثالث وليس الاخير وهو حل محاسبيى يجب ان يون مطروح فى الادارة المالية لديكم وللشرح بشكل بسيط ويمكنك التطبيق لديكم كالاتى :-
نفترض ان سعر بيع المنتج =10 جنية
التكلفة المتغيرة المباشرة للمنتج = 8 جنية .
وان التكلفة الثابتة للمنتج =10000 جنية الذى يوازى انتاج10000 وحدة من المنتج .
وطبقا للمعلومات السابق ذكرها من جانبك فى ظل هامش ربح10 % اى ان الربح1.00 جنية لكل وحدة كالاتى .
سعر البيع = التكلفة المتغيرة للوحدة + التكلفة الثابتة للوحدة + هامش الربح للوحدة
وطبقا للمثال السابق الذكر .10.00 جنية =8.00 جنية +1.00 جنية تكاليف ثابتة +1.00 جنية هامش ربح فى ظل استخدام الطاقة القصوى .
1 - نقطة التعادل للمنتج = التكلفة الثابتة / هامش المساهمة =10000 /2 =5000 وحدة
وهذا يعنى ان عند بيع5000 حدة تصبح اجمالى الايرادات = اجمالى التكاليف وعند بيع اى وحدة بعد5000 وحدة المنشاة تحقق ارباح.
والقصد فى هذا المثال النظر الى استخدام الطاقة القصوى للانتاج حيث يترتب على ذلك تخفيض فى تكلفة المنتج .
وللتدليل على ذلك فى المثال تكلفة الوحدة من التكلفة الثابتة فى حالة انتاج وبيع5000 وحدة =2.00 جنية
اما فى حالة انتاج وتسويق10000 وحدة تصبح التكاليف الثابتة للوحدة =1.00 جنية .
والمقصود علاقة الحجم والتكلفة والربح .
