Register now or log in to join your professional community.
مواصفات المدير الناجح
بااحترام الانظمة والتعليمات والواجبات التي لابد عليه من تطبيقها على مهام عمله وعلى المنسوبين
العدل والانصاف في كل التوجيهات والقرارت ولين الطرف والتواضع مع الموظفين
توجيه الافراد على طرق النجاح وتحفيزهم للحصول على الهدف النهائي المطلوب لكى الطرفين
التطلع الى المسؤوليات والاحتياجات وافساح المجال لإبدء الاراء للمستويات الدنيا والعليا والافقيه
مسألة لايمكن قياسها لان مفهوم او مقياس النجاح يختلف من شخص لاخر اذا كنت تقصد على الصعيد الشخصى ،ام بالنسبة للعمل فحسب مقايس الشركه المؤسسة .
بأن يتعامل مع المتخصصين فى جميع الاقسام التى يديره على انهم اشخاص ليسوا طيبين جدا جدا ولا موثقفون واذكياء ولا انهم سيحسنون التصرف فى مواقف معينه كما الواضح عليهم ولكن التعامل من الناحيه الشخصيه معهم على انهم اصحاب العمل وتعريفهم على الاخطاء التى التى تصدر من بعضهم ومحسبتهم عليها بعد تكرارها والصرامه ومنع الديكتاتوريه مع بعضهم البعض حتى يتثنا لهم العمل بذهن صافى والصرامه فى بث روح الجديه الهمه والاهتمام بشؤنهم ولجانب آخر دفعهم للأعتماد على انفسهم ومتابعة كيف سيتصرفون لأيجاد الحلول ونوعية تصرفهم هل جيد ام خبيث ام طاغى وانانى