Register now or log in to join your professional community.
بالإنتاجية ومدى التساجم بين اعضاء الفريق وادارة القسمم
بنمو حركة المبيعات وزيادتها على مستوى الشركة ككل
الهدف البيعي ونسبة الارباح المخصصة بقسم المبيعات من مصاريف القسم من رواتب ومصاريف تشغيلية وادارية والدخل ومدى قوة وزيادة الدخل في تغطية باقي النفقات التشغيلية بالمنشاة والابقاء على هامش ربح بعد صافي المصروفات
ان نجاح مدير المبيعات في أي شركة يعتمد على تحقيق أهداف الشركة التي يعمل بها والهدف المرسوم له في زيادة المبيعات. اضافة الى ذلك النجاح في ادارة فريقه وكسب ثقة ورضا العملاء
عن طريق تحقيق الهدف وارضاء العملاء
من كثره المبيعات الجيده التى لا تحدث مشاكل بعد بيعها
يتم القياس عن طريق عدة محاور1: ان يكزن استقطب اكير عدد من العملا المربحين للشركة2: ازدياد نسبة المبيعات بشكل ملحوض3: مشاركة العاملين في هذه النسبه ان لا تكون فرديه
ان تحقق انت وفريقك الهدف السنوي للمبيعات المطلوبة وان تزداد قاعدة عملائك مع توطيدك معهم علاقات طويلة الامد وان تزداد حصتك السوقية عن المنافسين
من خلال التقيم السنوي الذي تضعه الشركة لموظفيهاا , والنظرلأنتاجيتك من المبيعات للعملاء .
