Register now or log in to join your professional community.
استخدام أساليب العمل الجماعي والمواجهة البناءة.
تسهيل عملية وضع الفريق لأهدافه.
إعطاء توجيهات واضحة لإنجاز المهمة.
تشجيع أفراد الفريق جميعاً.
احترام الآخرين وقبولهم على ما هم عليه.
الاهتمام الحقيقي بأعضاء الفريق والاستماع إليهم بعناية.
الانفتاح القائم على المصارحة والاعتراف والتغذية العكسية الموجهة لتنمية الثقة المتبادلة بين أعضاء الفريق.
التنيسق بين الادوار في العمل بين العاملين وتحديد الادوار وتوزيعها - تحديد الهدف(يومي-اسبوعي-شهري)والعمل علي تنفيذه-الاستماع الجيد لشكاوي العاملين وملاحظاتهم والعمل علي حل المشكلات-تقييم اداء العاملين بصوره دوريه-وضع تصورلرفع كفاءه العاملين وتحسين الاداء في العمل-والهدف الرئيسي لقائد الفريق الوصول لاعلي نسبه في كفاءه العمل بالنسبه لفربقه في اقل مده ممكنه واقل خسائر ممكنه-العمل علي نبذ اي سلوك سلبي للعمال - العمل بشكل دوري علي رفع مستوي العاملين في المنشأه ومسؤليتهم عن الصحه والسلامه المهنيه وانظمه الجودة الموجوده في المكان