كيف تعزز الشعور بالمسؤولية لدى العمال من أجل أداء جماعي أفضل؟

فتح مجال للنقاش حول جميع المقترحات التي يقدمونها كأفراد ، وإبراز نقط الضعف و القوة لدى كل واحد منهم على حدة . الشيء الدي سيولد لديهم  احساس الاحتياج لمساعدة الأخر ويبين أن العمل الجماعي شيء ضروري لانجاح أي مشروع 

يتم تعزيز الشعور بالمسؤولية لدى الموظفين والعمال من خلال التعامل الفعلي الجاد مع أفكارهم ومقترحاتهم، وإتاحة الحرية لهم للتعبير عن آرائهم بكل وضوح.

 

اتفق فيما ذهب اليه الجميع..........

عبر مشاركتهم في اتخاذ القرارات والسماع لهم ومقترحاتهم والاهتمام بهم وبالنواحي السلوكية لديهم

عندما اصبح قدوة لهم في ذلك.

بالتحفيز والتشجيع والثناء بالاضافه الى تذكيرهم

بأن الشعور بالمسؤليه سبب في بركة الرزق على مستوى فرد 

وعلى مستوى جماعي سبب في تقدم ونجاح المنظمة

إن تعزيز الشعور بالمسؤولية لدى العمال يتطلب التعامل معهم بمبادئ الأخلاقيات و من بين مبادئها أن تكون قدوة حسنة لهم وان تتوفر لديك المهارات اللفنية و الإدارية للتأثير فيهم و يتضمن ذلك تعزيز روابط الثقة بينك وبينهم وإشراكهم في اتخاذ القرارات و غيرها سيتمكن الجميع من تحقيق الهدف المسطر بدون أن يشعروا بذلك و خاصة إذا تم دمج أهدافهم الشخصية مع أهداف المؤسسة.

فتح مجال المشاركة لهم لطرح افكارهم واقتراحاتهم والتعامل معها بجدية وثقة

 

وضع نظام تقييم عادل بينهم  وجعل افكار العمل جماعية لافردية بمعنى لو جائتني فكرة فردية لااقوم بالنقاش ومداولتها الا بصورة جماعية 

وضع برنامج اجتماعات دورية معهم والثناء للجميع في نهاية الإجتماع

تحفيز الفريق والإهتمام بالنتائج الجماعية من خلال حوافز معنوية ومالية

تحديد هدف جماعي للفريق ككل وتحديد دور كل عضو في الفريق لكي لايتم تضارب الأدوارفي الفريق

محاولة كسر الحواجز بينهم وحل المشاكل الفردية بصورة سربعة ان وجدت دون التحيز لكي لاينقسم الفريق

توعية وتثقيف العاملين بأهمية وفوائد العمل الجماعي  وكيف يسهم في تحقيق الاهداف وان النجاح في العمل الجماعي هو نجاح للجميع بالإضافة الى تحفيزهم وتشجيعهم على الاداء الجماعي بشكل مستمر وتعويدهم على ابداء أرائيهم ومناقشتها معهم

اهم خطوه ورقم واحد من مجموع خطوات ووقت اكثر تعزيز العامل من الناحية النفسية حيث يطلب منه الإدلاء باقتراحاته من الناحية الفنية من اجل تقليل الجهد البدني والذهني عليه كما تأخذ هذه المقترحات بعين الاعتبار بجدية وان تشعر العامل بانه يتطور ويطور نفسه يوما تلوى الاخر من الناحية التحفيزية وان تشعره بالامان لكي يقدم اجمل ماعنده وتثبيت احساس الاستقرار المهني والمادي ومن ثما تتابع خطوات كثيره تحتاج الي وقت مثل تشبيع حب العمل الجماعي في نفوس كامل أفراد أسره العمل بجميع الكوادر وغيرها من مهارات التحفيز النفسي والمعنوي ولا كن اهما كما ذكرت سابقا الحفاظ علي العامل قبل الاله شكرًا واسف علي الاطاله

هذه الأساليب توجد في مفاهيم الإدارة بالأهداف , فعند إشراك هؤلاء العاملين في مختلف المستويات في الهرم الوظيفي في وضع الخطط والبرامج والأنشطة اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة فإنهم بذلك يكونون علي قدر كبير من المسئولية تجاه هذه الخطط لأنها من بنات أفكارهم وشاركوا بمجهود كبير فيها لذلك تكون من مسئولياتهم , أما بصورة تقليدية فتعزيز المسئولية يتم من خلال التفاكر والتحاور والتشاور وتوزيع المهام والإختصاصات وعدم المحسوبية والإزدواجية في التعامل وتنمية شعورهم الجمعي تجاه العمل وواجباته.