ما هي أفضل نصيحة يمكنك أن تقدمها لمدراء المشاريع؟

صباح  الخير

افضل نصيحة لاصحاب المشاريع هي الوقوف ومتابعة ومراقبة الاعمال الادارية والتنفيذية بشكل مستمر ,,لتصحيح وتطوير الاعمال بالوقت المناسب ومن خلال استشارة اصحاب الخبرات العلمية والعملية ,,,شكرا لكم

الاطلاع الواسع للتقنيات المستخدمة لادارة المشاريع

مهارة الاتصال مع اعضاء الفريق

المام بكل التخصصات للمشروع

الدقة

الاهتمام بالتفاصيل

متابعة العمل بشكل جيدالتنسيق الجيد بين جميع أطراف العمل ومجالاتهحسن التواصل مع المهندسين والمقاولين والمالكمحاولة تطوير العمل للأفضل بشكل دائمالسعي لحل المشكلات التى تقابل فريق العمل باستمرار وتلافيها مستقبلاعمل اجتماعات دورية لفريق العمل لمناقشة المستجدات والاقتراحات والمشاكل والحلول

راقب جيدا:

1. الخط الزمني
2. التكلفة الفعلية
3. نطاق المشروع

اصنع من حولك مؤمنين بفكرتك ومشروعك . لان المشروع ينجح بالمؤمنين به وليس الموظفون فيه

أن تكون فكرة المشروع تتماشى مع مجال عملك أو ما تبرع فيه هو أمر في غاية الأهمية, فالخبرات والمعلومات والمخزون الثقافي الذي تملكه حول التخصص سيساعدك في تسيير أمور المشروع عن فهم وإدراك لمجريات الأمور./حدد الجمهور المستهدف /العمل الجاد/ الإتقان /اقرأ وغذي مخزونك الثقافي والمعرفي, فكل معلومة تتعلمها قد تضيف شيئاً مميزاً لمنتجك الذي تقدمه./لا تترد أبداً في السؤال عن الأمور التي لا تعرفها أو أي مشكلة تواجهها في إطار مشروعك/لا تدع أحد يحبطك

أفضل نصيحه  لأي مدير تنفيذي – مرشح -  بالمؤسسة  طموح جديد، ينبغي للمسؤول المرشح للعمل كمدير  بالمؤسسة  - هذا في ظل عمله بسوق قائم على الاختيار وفقاً للخبرة  المتخصصة و الجودة و الكفاءة – العمل على تطويره  و تقديمه دراسة متكامله، حول خططه لإيجاد مختلف نظم التخطيط والتنفيذ والمتابعة أو المراجعة أو المراقبة والتطوير بالاستفادة من مختلف برامج التغذية العكسية متطلبات كل تلك النظم، و حول خططه لإيجاد  مختلف نظم البنى التحتية  ومتطلبات تلك  النظم كمستوى أول، و حول  خططه لإيجاد  مختلف نظم البنى التحتية لنظم البنى التحتيه ومتطلبات تلك  النظم كمستوى ثاني، ......................وهكذا ألخ. وينبغي عمله على إقامة العديد من حلقات النقاش المفتوح على مستوى قمة المؤسسة.

وضوح أهداف المشروع والاتفاق عليها و الصرامة في ادارة التغييرات ..فكثرة التغييرات قد تغير مسار المشروع جذريا

لهذا أنصح بالوضوح والاحترافية في التواصل فأغلب المشاريع تفشل بسبب سوء الفهم والفشل في التواصل

خطة مرنة تستطيع من خلالها توظيف ما أمكن من امكانيات متوفرة سواء مادية أو تقنية أو كفريق عمل متجانس قادر على تحقيق المطلوب منه بكفاءة واقتدار 

دراسة اولية معمقة , الدقة  و متابع و تصحيح في الوقت المناسب